目视化管理
目视化管理的相关文献在2000年到2022年内共计120篇,主要集中在工业经济、预防医学、卫生学、临床医学
等领域,其中期刊论文103篇、会议论文10篇、专利文献835001篇;相关期刊76种,包括科技致富向导、中国卫生质量管理、中国石油和化工标准与质量等;
相关会议9种,包括第十届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛、2014燃煤电厂“超低排放”新技术交流研讨会、第十四届石油工业标准化学术论坛等;目视化管理的相关文献由254位作者贡献,包括董军、刘洪、刘静等。
目视化管理—发文量
专利文献>
论文:835001篇
占比:99.99%
总计:835114篇
目视化管理
-研究学者
- 董军
- 刘洪
- 刘静
- 丁建玲
- 任燕
- 全晓斌
- 刘丽
- 刘瑞欣
- 刘馥
- 安小龙
- 左剑
- 张欣
- 彭龙华
- 徐殿平
- 施月涛
- 曾沁
- 李国安
- 李德贵
- 李萍
- 杨丽
- 杨宏娟
- 林义
- 王彩虹
- 王德芳
- 王玲玲
- 程文君
- 索佳慧
- 罗玉梅
- 许琦
- 赵斌
- 陈科伟
- 黄明桂
- AN Jing
- Liu Fu
- 万琴
- 乔鹏
- 也可亚江买买提
- 于丽英
- 于会军
- 付文强
- 付林
- 任丽勇1
- 伍丹琴
- 何烷娜
- 余宝昌
- 余鹏飞
- 佟洪双
- 侯艳芬
- 俞立新
- 俞菲
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钟影;
汤琼瑶;
李王雅
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摘要:
目的:探讨“6S”结合目视化管理在手术室物资管理中的应用效果。方法:实施“6S”结合目视化物资管理模式,比较“6S”结合目视化管理前后手术室各类指标及医护满意度情况。结果:实施“6S”结合目视化管理后,手术室各类物资复位率及仪器设备完好准备率显著提高(P<0.05);急诊剖宫产术前准备时间显著缩短(P<0.05);医护人员满意度显著提高(P<0.05)。结论:将“6S”结合目视化管理模式应用于手术室管理中,可使烦琐杂乱的物资设备及工作流程简单化、标准化,可有效缩短术前准备时间,提高手术配合质量和医护满意度,值得推广应用。
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摘要:
西南油气田:去冬今春保供天然气1.31亿立方米随着华北地区主要城市供暖结束,去冬今春天然气保供步入收尾阶段。为确保平稳供气,中国石化西南油气田开州采输气作业区做好隐患排查治理工作,强化全过程风险管控,深入开展现场管理和目视化管理等各项安全指标236项,积极推进H S E管理体系有效运行。这个增压站属五百梯气田,管辖15个单井站来气,在本轮冬季保供中共增压气量1.31亿立方米。
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李治国;
姚念岗
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摘要:
针对化工园区事故频发,作者积极探索园区安全管理方法,在园区试点企业推行目视化管理,通过目视化管理在园区企业的优化利用和近两年的实践,企业面貌明显改善,提升了企业自身的竞争力,园区企业未曾发生安全生产事故,安全管理水平有较大提升,目视化管理正在其园区全面推广应用.
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孙桂丹;
程涛;
宋庆龙;
陈杰
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摘要:
车间安全要求越来越高,某涂装生产线面向调漆室的安全性不断进行完善。文章重点介绍了4种调漆室安全设计的应用案例,包括日常管理、日常改善等,从危险点量化、安全着眼点和实例等多方面进行探讨,总结安全改善的思路过程。
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王向东
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摘要:
党建工作的高效开展是坚定党对企业领导地位的重要基础,对推动企业科学发展起到关键作用。“目视化”管理理念在党建工作中的科学融入,为党建工作规范化开展提供了有效的条件,能够将党建过程和成效进行可视化的呈现,推动基层党建效果的提升。本文通过对“目视化管理”进行详细阐述,结合制造企业实际情况,分析党建工作的重要作用,探讨科学的目视化党建工作开展策略,有效提升党建工作的科学性,推动党建工作高效开展,为企业发展提供有效支持。
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张景英
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摘要:
目的:观察儿科护理安全质量控制管理应用目视化管理的效果.方法:随机分组,对照组行常规护理管理,观察组行目视化管理.结果:观察组仪器设备管理评分、抢救药物管理评分、安全用药管理评分、病区环境管理评分、护士满意度评分高于对照组,差异有统计学意义,(P<0.05).结论:通过在儿科中应用目视化管理,可有效提高患者护理质量,具有推广价值.
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纪立博
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摘要:
由于我国近些年来经济水平的不断提高,当前,我国对于各个地区的智能化检测和校准实验室管理系统的管理越来越重视,加上国家科技的不断进展,运用目视化管理对各个企业进行智能化检测以及进一步校准实验室管理系统已成为当前运用十分广泛的管理模式,目视化管理可以较为便捷且系统的对各个行业的产品构造进行智能化的分析和整理,可以形象生动的将企业发展面临的机遇和挑战进行直观显现,本文基于此将进一步为大家简单介绍目视化管理在我国智能化检测和校准实验室管理系统当中的实际应用。
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刘洪;
董军;
刘静;
史红岩;
廖柳
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摘要:
采用科室质量指标看板,通过目视化管理手段,对科室质量关键绩效指标进行管理与追踪,针对不达标指标及时改进.截至2019年底,全院共筛选出科室质量指标179个,利用科室质量指标看板进行监测,开展PDSA改进报告68项,其中,优秀改进报告12项.认为科室质量指标看板是医院精益日常管理的有效方法.
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孙娜;
杨洁梅;
连围;
曹亮;
董军
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摘要:
引入目标引领、看板公示、过程监控、绩效考核的目视化看板管理理念,应用质量监督看板每日对质量指标进行现场监督,提高了员工的质量管理意识与执行力.认为质量监督看板是一种有效的质量控制方法,符合精益日常管理理念,有助于提高护理服务质量.
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聂静
- 《宁夏烟草学会2015年学术年会》
| 2015年
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摘要:
目视化管理,是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式.物流配送中心实现目视化管理,可以尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制.通过目视化管理,形象直观,有利于提高工作效率;便于现场人员互相监督,发挥激励作用;可以与质量体系建设的“六有”要求紧密结合,并得到很好贯彻落实。
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李栋;
康联弟;
门鹏飞
- 《第十届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛》
| 2014年
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摘要:
目视化管理已经成为现代石油企业安全生产管理中不可缺少的重要管理工具,它以独具的特性推动安全生产管理有序开展.从目视化的概念和特性着手,介绍了目前石油企业已经推行的目视化管理措施,并结合实践经验提出了前瞻性的建议.
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盛春丽
- 《2014燃煤电厂“超低排放”新技术交流研讨会》
| 2014年
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摘要:
本文借鉴目视化管理在现代企业管理中的成功应用,针对中水化验生产运行全过程监督管理,对应中水化验指标在线监督目视化管理构建与应用,提出了一些建议和思考,希望能够推进目视化管理在其生产运营中的有效应用与实践.
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薛涛
- 《中国烟草学会2018年学术年会》
| 2018年
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摘要:
看板管理是为了达到准时生产方式控制现场生产流程的工具,目的是降低成本提高工作效率.其意义主要是:对工作任务指标进行量化,避免信息传递遗漏,工作要求和意图达到公开化和可视化,对生产的绩效考核公开化、透明化.CMMI是能力成熟度模型集成,目的是为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架,减少了模型间的重复,增加透明度和理解,从总体上改进组织的质量和效率.CMMI的主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面.将CMMI和看板管理引入基层专卖人员绩效考核工作中,主要是考虑到当前县级局专卖管理部门普遍存在部门职能定位不清、岗位职责不明、专卖管理人员编制不到位、专卖管理队伍专兼职混用、人员素质不高、水平参差不齐、工作主观能动性和成效较差等问题,而从CMMI和看板管理的目标、原则、方法上,均能解决在当前基层专卖管理工作实际中出现的问题,由此,基于CMMI和看板管理在精益专卖工作中的研究应用就显得尤为重要.
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司斌;
林小霞
- 《第十四届石油工业标准化学术论坛》
| 2013年
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摘要:
本文在介绍目视化管理理论的基础上,研究了基于标准化管理的目视化方法在油库作业现场管理中的具体应用,作者所在油库先后通过目视化管理顶层设计、现场调研、编制方案和具体方法在现场各环节的实践和推行,使油库现场管理工作得到明显改善,同时也证实了目视标准化管理手段在油库现场管理中的可行性和适用性.
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