劳动定员

摘要： 新时代国有工程建设企业的高质量发展,必须通过动力转换、效率变革、创新能力提升,促进企业转型升级。以某国有大型炼化工程企业(简称S企业)为例,聚焦炼化工程建设总承包项目人员管理,构建了一套具有行业引领和示范效应的定员管理体系。基于饱和抽样法的总体样本范围研究劳动用工数据的相关性成因,应用统计学理论技术搭建研究模型,开展了相关性分析与变量共线性诊断,辅助特征分布散点图和显著性检验等判断指标,不断优化模型参数,综合确定劳动定员最优函数方案,实现了企业劳动用工的定量负荷分析与多维监控、劳动用工的管理风险防控。

摘要： 安全生产管理人员有专职和兼职之分。企业到底应当配备专职安全生产管理人员还是配备兼职安全生产管理人员,取决于企业的行业类别、安全风险、生产规模和劳动定员等诸多因素。不管是专职安全生产管理人员还是兼职安全生产管理人员,都是企业安全生产的“守护神”,他们为企业的安全与发展保驾护航。

摘要： 本文针对国内风电场劳动定员尚未攻克的难题,采用客观性高定员法对风电场各岗位进行研究综合比较,解耦多重交叉条件,采用定量的数据建立劳动定员数学模型,为风电行业人力资源管理提供新思路。风力发电作为可再生能源中最具有经济开发价值的清洁能源,是我国能源发展战略和调整电力结构的重要措施之一。据世界风能协会(WWEA)统计,2019年我国新增风电装机容量25吉瓦,继续领跑全球,截至2019年底,我国风电装机容量累计241.87吉瓦,连续多年位居世界第一。在风电平价上网时代来临以后,风电利润不断被压缩,只有通过技术创新、管理创新、模式创新等一系列举措,加快技术与管理进步,才能降低发电成本。

摘要： 随着我国西部地区铁路建设的持续开展,如川藏铁路、滇藏铁路等高海拔复杂艰险山区铁路将陆续建成,这些铁路工程沿线自然环境恶劣、地质灾害频发,给铁路基础设施养护维修带来了挑战,需要建立适用于高海拔复杂艰险山区铁路的劳动定员标准。针对铁路工务系统一线纯作业人员劳动定员,基于劳动效率定员计算方法,分析梳理高原高寒环境、天窗作业组织形式、桥梁隧道占比、生产力布局及养护维修技术装备等外部因素对劳动定员标准的影响,并针对高原高寒环境和生产力布局产生的调整系数进行计算,得出不同海拔高度和不同工区管辖范围下的劳动定员标准调整系数建议,以期为高海拔复杂艰险山区铁路工务定员的确定提供依据。

摘要： 随着我国西部地区铁路建设的持续开展,如川藏铁路、滇藏铁路等高海拔复杂艰险山区铁路将陆续建成,这些铁路工程沿线自然环境恶劣、地质灾害频发,给铁路基础设施养护维修带来了挑战,需要建立适用于高海拔复杂艰险山区铁路的劳动定员标准.针对铁路工务系统一线纯作业人员劳动定员,基于劳动效率定员计算方法,分析梳理高原高寒环境、天窗作业组织形式、桥梁隧道占比、生产力布局及养护维修技术装备等外部因素对劳动定员标准的影响,并针对高原高寒环境和生产力布局产生的调整系数进行计算,得出不同海拔高度和不同工区管辖范围下的劳动定员标准调整系数建议,以期为高海拔复杂艰险山区铁路工务定员的确定提供依据.

摘要： 本文基于人均承载力的劳动定员核定机制及配套的策略应用,将供电企业现行人力资源配置与劳动定员标准合理对标,解决定员与用工契合度低、不适应现行业务变化和组织变革、对新设立组织岗位及业务外包定员定额核算不精准等问题,有利于引导各级单位减员增效、结构优化,激发基层一线活力,有效支撑企业发展战略。

摘要： 劳动定员管理是电网企业管理的重要部分,是新形势下公司业务发展转型的关键支撑。以国网浙江省电力有限公司为研究对象,分析了当前劳动定员标准存在的问题,结合各专业的业务发展需求,修订形成了新的劳动定员标准,并提出了应用建议,旨在提升企业用工效率,优化人力资源配置,推动企业发展转型。

摘要： 为了向企业管理者提供科学、合理的补员规划决策依据,从现代定员理论出发,以定员规模、超缺员率、年龄结构、地域差异等影响补员的因素作为基本参数,通过构建1个补员分解量化模型利用Excel规划分析求解,测算企业每年的合理补员数量,形成1个可以广泛推广应用的补员分配模型工具;实现企业超缺员情况的优化,合理、均衡配置人力资源.

摘要： 文章通过介绍潞安集团十余年劳动定员管理体系的建立、 运行和管控等方面的实践经验,探索如何实现劳动定员管理的集约高效发展.

摘要： 围绕劳动定员管理工作开展过程中存在的问题和难点,结合劳动定员管理应遵循的原则和达到的目标,提出了加强劳动定员管理的几点对策.

摘要： 近年来，集团公司2004年版劳动定员标准在企业生产经营实践中发挥了重要作用，为有效组织生产、加强定编定员、合理调整用工配置和调控用工总量提供了重要技术支持。然而，随着总部战略结构的调整，油田企业的组织结构、管理模式发生了较大变化，专业队伍的施工技术、设备、手段和工艺流程等不断更新，国家在劳动关系、节能、环保、安全等方面对企业提出了更高要求。基于上述认识和考虑,总部决定对04版劳动定员标准进行全面修订。本文通过全面系统地分析当前影响油田企业劳动定员的各种因素，准确把握问题实质，提出了指导性的意见和措施，以期对今后标准制修订工作有所借鉴和帮助。

摘要： 多年来，劳动定员标准为油田控制用工总量，优化劳动力资源配置起到了积极作用。在多年的标准贯彻过程中，发现油田标准体系及标准管理工作本身存在一定问题，例如：标准体系存在缺项，未能实现全覆盖；部分标准在内容和水平上与标准使用单位现状不符，适用性差；多数标准缺乏总体队伍规模和综合定员测算内容，应用困难；部分标准由于存在基础数据统计困难，业务零散、专业队种名称不统一、业务涵盖不全等问题很难套算。本文通过对油田标准体系现存问题的分析，提出了改进意见。

摘要： 为了促进石油工业标准化的发展，充分发挥石油工业劳动定员标准宣贯工作在石油企业生产经营发展中的技术支持作用，总结辽河石油勘探局劳动定员标准宣贯工作中的经验、方法，探讨“十一五”劳动定员标准宣贯工作的新理论、新机制和新办法，撰写了《如何做好石油工业劳动定员标准宣贯》论文，旨在通过总结经验方法，促进石油企业劳动定员标准宣贯工作进一步发展，主要分析当前标准宣贯工作的现状和存在问题，探讨贯彻劳动定员标准工作面临的发展机遇，研究如何采取有效措施，加大标准贯标工作力度。

摘要： 劳动定员定额标准化工作作为企业的一项重要基础工作，对企业提高核心竞争力具有重要意义。尤其是作为国家经济命脉的石油工业，劳动定员定额标准化工作起起落落，能否在新时期焕发青春，保持老大哥的地位，为国家的经济发展再创辉煌，是一个更值得深思的问题。本文通过分析石油工业劳动定员定额标准化工作存在的认识不足、组织机构不健全、保障制度不健全、人员素质不适应要求、研究手段不科学等问题，寻找出了解决问题的对策。

摘要： 随着公司内、外部环境的变化，要求应对人力资源的数量和质量随时进行调整，已解决人力资源的供求矛盾，实现战略目标对人力资源的需求，实现快速反应机制，提高服务质量。通过对人力资源定员方法与需求预测的深入研究，全方位实现人力资源需求预警机制，达到人力资源的供求平衡，有效控制人工成 本的不必要浪费以及建立科学合理的人才梯队结构。 人力资源规划（Human Resource Planning，HRP）是企业为了实现战略目标而进行的人力资源计划管 理方式。通过预测企业发展中对人力资源的供给和需求状况，确保企业在需要的时间和需要的岗位获得所 需要的人力资源（包括：数量、质量和结构），以实现企业人力资源的最佳配置。而人力资源需求预测是 人力资源规划的第一步，其受到企业内部的经营状况、已有的人力资源状况等诸多内部因素的影响，同时 受到企业外部多种不可控因素的影响。在现代企业管理中，要制定合理的人力资源规划和正确的人力资源 管理决策，保证企业的顺利发展，就必须进行人力资源需求预测。人力资源需求预测系统是一个长期的、系统的工程，建立人力资源需求预测系统仅仅是人力资源需求 预测预警机制开始的标志，还有大量的、长期的工作需要不断地去研究和探讨，尤其是建立一个合理人力资源需求预测机制，更需要我们对现有定员方法及人力资源需求预测方法进行更加深入和系统的学习和研究，找出适应企业发展、真实反映企业现状的定员及人力资源需求预测方法。

摘要： 随着公司内、外部环境的变化，要求应对人力资源的数量和质量随时进行调整，已解决人力资源的供求矛盾，实现战略目标对人力资源的需求，实现快速反应机制，提高服务质量。通过对人力资源定员方法与需求预测的深入研究，全方位实现人力资源需求预警机制，达到人力资源的供求平衡，有效控制人工成 本的不必要浪费以及建立科学合理的人才梯队结构。 人力资源规划（Human Resource Planning，HRP）是企业为了实现战略目标而进行的人力资源计划管 理方式。通过预测企业发展中对人力资源的供给和需求状况，确保企业在需要的时间和需要的岗位获得所 需要的人力资源（包括：数量、质量和结构），以实现企业人力资源的最佳配置。而人力资源需求预测是 人力资源规划的第一步，其受到企业内部的经营状况、已有的人力资源状况等诸多内部因素的影响，同时 受到企业外部多种不可控因素的影响。在现代企业管理中，要制定合理的人力资源规划和正确的人力资源 管理决策，保证企业的顺利发展，就必须进行人力资源需求预测。人力资源需求预测系统是一个长期的、系统的工程，建立人力资源需求预测系统仅仅是人力资源需求 预测预警机制开始的标志，还有大量的、长期的工作需要不断地去研究和探讨，尤其是建立一个合理人力资源需求预测机制，更需要我们对现有定员方法及人力资源需求预测方法进行更加深入和系统的学习和研究，找出适应企业发展、真实反映企业现状的定员及人力资源需求预测方法。

摘要： 随着公司内、外部环境的变化，要求应对人力资源的数量和质量随时进行调整，已解决人力资源的供求矛盾，实现战略目标对人力资源的需求，实现快速反应机制，提高服务质量。通过对人力资源定员方法与需求预测的深入研究，全方位实现人力资源需求预警机制，达到人力资源的供求平衡，有效控制人工成 本的不必要浪费以及建立科学合理的人才梯队结构。 人力资源规划（Human Resource Planning，HRP）是企业为了实现战略目标而进行的人力资源计划管 理方式。通过预测企业发展中对人力资源的供给和需求状况，确保企业在需要的时间和需要的岗位获得所 需要的人力资源（包括：数量、质量和结构），以实现企业人力资源的最佳配置。而人力资源需求预测是 人力资源规划的第一步，其受到企业内部的经营状况、已有的人力资源状况等诸多内部因素的影响，同时 受到企业外部多种不可控因素的影响。在现代企业管理中，要制定合理的人力资源规划和正确的人力资源 管理决策，保证企业的顺利发展，就必须进行人力资源需求预测。人力资源需求预测系统是一个长期的、系统的工程，建立人力资源需求预测系统仅仅是人力资源需求 预测预警机制开始的标志，还有大量的、长期的工作需要不断地去研究和探讨，尤其是建立一个合理人力资源需求预测机制，更需要我们对现有定员方法及人力资源需求预测方法进行更加深入和系统的学习和研究，找出适应企业发展、真实反映企业现状的定员及人力资源需求预测方法。

摘要： 随着公司内、外部环境的变化，要求应对人力资源的数量和质量随时进行调整，已解决人力资源的供求矛盾，实现战略目标对人力资源的需求，实现快速反应机制，提高服务质量。通过对人力资源定员方法与需求预测的深入研究，全方位实现人力资源需求预警机制，达到人力资源的供求平衡，有效控制人工成 本的不必要浪费以及建立科学合理的人才梯队结构。 人力资源规划（Human Resource Planning，HRP）是企业为了实现战略目标而进行的人力资源计划管 理方式。通过预测企业发展中对人力资源的供给和需求状况，确保企业在需要的时间和需要的岗位获得所 需要的人力资源（包括：数量、质量和结构），以实现企业人力资源的最佳配置。而人力资源需求预测是 人力资源规划的第一步，其受到企业内部的经营状况、已有的人力资源状况等诸多内部因素的影响，同时 受到企业外部多种不可控因素的影响。在现代企业管理中，要制定合理的人力资源规划和正确的人力资源 管理决策，保证企业的顺利发展，就必须进行人力资源需求预测。人力资源需求预测系统是一个长期的、系统的工程，建立人力资源需求预测系统仅仅是人力资源需求 预测预警机制开始的标志，还有大量的、长期的工作需要不断地去研究和探讨，尤其是建立一个合理人力资源需求预测机制，更需要我们对现有定员方法及人力资源需求预测方法进行更加深入和系统的学习和研究，找出适应企业发展、真实反映企业现状的定员及人力资源需求预测方法。

摘要： 本申请提供了一种用于确定员工工作质量的数据处理方法及相关装置，其中，所述方法包括：获取目标员工在目标时间内完成的生产信息；其中，生产信息包括生产时间、产品类型、以及产品难度等级；根据生产信息，确定各个产品难度等级中的产品的第一多目标优化指数；其中，第一多目标优化指数用于指示各个难度等级内的产品的综合质量；对各产品难度等级对应的权重占比W与各产品难度等级对应的第一多目标优化指数的乘积求和，得到产品质量评价指数Q；根据产品质量评价指数Q，确定所述目标员工的工作质量；其中，所述目标员工的工作质量与所述产品质量评价指数Q的大小呈正相关。采用本申请提供的方案来确定员工工作质量的准确性高、可靠性强。

摘要： 本发明公开了一种人力资源管理中确定员工画像的方法及装置，其中该方法包括：利用智能聊天机器人与员工进行问答聊天，并在问答聊天过程中采集员工聊天内容中的关键字；将员工聊天内容中的关键字输入行为心理分析数据模型，输出员工特征数据；根据员工特征数据，确定员工画像；其中，行为心理分析数据模型根据历史员工聊天内容中的关键字、及对应的历史员工行为心理数据，对机器学习模型训练得到。本发明可以实现更精准的为人员画像，提高员工画像的分析准确度和分析效率，有利于快速给企业提供更加立体、全面、准确的人员储备情况分析，更好的挖掘员工潜在能力。

摘要： 本申请提供了一种用于确定员工工作质量的数据处理方法及相关装置，其中，所述方法包括：获取目标员工在目标时间内完成的生产信息；其中，生产信息包括生产时间、产品类型、以及产品难度等级；根据生产信息，确定各个产品难度等级中的产品的第一多目标优化指数；其中，第一多目标优化指数用于指示各个难度等级内的产品的综合质量；对各产品难度等级对应的权重占比W与各产品难度等级对应的第一多目标优化指数的乘积求和，得到产品质量评价指数Q；根据产品质量评价指数Q，确定所述目标员工的工作质量；其中，所述目标员工的工作质量与所述产品质量评价指数Q的大小呈正相关。采用本申请提供的方案来确定员工工作质量的准确性高、可靠性强。

摘要： 本申请实施例提供一种用于确定员工考勤信息的方法、装置、存储介质及处理器。方法包括：建立行人图像数据库；根据预设考勤时间确定出行人图像数据库中考勤存在异常的第一行人图像和未存在异常的第二行人图像，以构建查询图库以及待查询图库；依次将查询图库中的第一行人图像与待查询图库中的全部第二行人图像输入至行人重识别模型；获取行人重识别模型输出的第一行人图像包含的行人在不同图像采集设备下的行人轨迹信息；根据行人轨迹信息确定第一行人图像对应的行人的考勤是否异常；在第一行人图像对应的行人的考勤异常时，根据第一行人图像的图像信息与员工人像数据库中的信息将第一行人图像对应的行人确定为目标员工；确定目标员工的考勤信息。

摘要： 本申请实施例提供一种用于确定员工考勤信息的方法、装置、处理器及存储介质。方法包括：建立行人图像数据库；将行人图像数据库中的行人图像输入至行人重识别模型；通过行人重识别模型确定行人图像包含的行人在不同图像采集设备下的行人轨迹信息；根据行人图像的图像信息与员工人像数据库中的信息判断行人图像对应的行人是否为目标员工；在行人图像对应的行人为目标员工的情况下，根据行人轨迹信息确定目标员工的考勤信息。通过上述技术方案，无需员工主动配合考勤工作，减少外部因素对员工进行正常考勤的影响，进一步提升员工考勤的公平性，大幅度提高员工考勤的准确率。

摘要： 本申请提供了确定员工工作质量的数据处理方法及装置和介质和程序，其中，所述方法包括：获取目标员工在目标时间内完成的生产信息；其中，生产信息包括生产时间、产品类型、以及产品难度等级；根据生产信息，确定各个产品难度等级中的产品的第一多目标优化指数；其中，第一多目标优化指数用于指示各个难度等级内的产品的综合质量；对各产品难度等级对应的权重占比W与各产品难度等级对应的第一多目标优化指数的乘积求和，得到产品质量评价指数Q；根据产品质量评价指数Q，确定所述目标员工的工作质量；其中，所述目标员工的工作质量与所述产品质量评价指数Q的大小呈正相关。采用本申请提供的方案来确定员工工作质量的准确性高、可靠性强。

摘要： 本实用新型公开了一种适用于渤海海域100人定员的标准化轻型生活楼，包括：生活楼框架以及自下而上设置的第一功能楼层、第二功能楼层、第三功能楼层、第四功能楼层和顶功能楼层，第一功能楼层上设有第一公共功能间、救生艇和逃生通道；第二功能楼层上设有第二公共功能间和第一居住单元；第三功能楼层上设有第二居住单元；第四功能楼层上设有第三居住单元；顶功能楼层上设有第三公共功能间和直升机甲板；生活楼框架上设有管道井、内楼梯间和外楼梯间。本实用新型的轻型生活楼采用标准化结构设计，大大减少各项目的重复性工作，缩短设计、采办和建造周期，有效提高海上人员居住的舒适性和安全性，加快渤海油田工程设施的建设，提高油田开发效率。

摘要： 本实用新型公开了一种适用于渤海海域80人定员的标准化轻型生活楼，包括：生活楼框架以及自下而上依次设置的第一功能楼层、第二功能楼层、第三功能楼层和顶功能楼层，第一功能楼层上设有多个第一公共功能间，其一侧设有救生艇和逃生通道；第二功能楼层上设有多个第二公共功能间和第一居住单元；第三功能楼层上设有多个第二居住单元；顶功能楼层上设有第三公共功能间和直升机甲板；生活楼框架上设有管道井、内楼梯间和外楼梯间。本实用新型的轻型生活楼采用标准化结构设计，大大减少各项目的重复性工作，缩短设计、采办和建造周期，有效提高海上人员居住的舒适性和安全性，加快渤海油田工程设施的建设，提高油田开发效率。

摘要： 本实用新型公开了一种无感式定员管理监控设备，包括监控室，所述监控室的室内设置服务器，所述服务器上连接有第一人数统计摄像机、第一人脸识别摄像机、第二人脸识别摄像机、液晶显示屏、第一LED信号灯、第二人数统计摄像机和第二LED信号灯，所述第一人数统计摄像机、第一人脸识别摄像机、第二人脸识别摄像机、液晶显示屏和第一LED信号灯安装在工房主门位置，所述第二人数统计摄像机和第二LED信号灯安装在工房侧门位置。本实用新型通过采用视觉识别技术，在主侧门处布置无感式前端识别设备，现场采集的实时数据由数据线缆集中传输到监控室，由服务器分析，通过门禁管理平台展示给使用者，从而实现无感式定员管理功能。

摘要： 本申请提供一种劳动定员定额测算分解系统、方法及相关设备，应用微服务架构，包括：自下而上依次通信连接的基础设施层、数据层、服务层和应用展现层。基础设施层包括基础平台组件，被配置为对所述数据层提供技术能力支撑；数据层被配置为对数据进行计算和存储，为所述服务层提供数据服务支撑；服务层包括定员定额标准服务、台账管理服务、定员定额测算服务、定员定额核定与下达服务、定员定额分解和统计分析服务；应用展现层被配置为为用户提供可视化服务。通过本申请提出的系统可对定员架构灵活配置，且定员测算结果和定员分解结果更加可靠。