员工管理

摘要： 伴随现代社会不断发展,新生代员工管理环节出现各种问题,这与新生代员工所受教育存在重要联系。为了逐步提升企业实际经营效益及管理效益,管理部门需要了解新生代员工本身具有的特点,在此基础上,研究出企业新生代员工管理问题的主要解决对策及相应的管理手段,从细节处着手,认真研究企业新生代员工管理工作的主要目的及具体管理原则,及时改进传统的管理模式,加强对新生代员工的监督与管理,正确认识新生代员工面临的心理问题,结合实际情况,探索行之有效的问题解决对策。因此,企业高层管理部门需要结合管理工作实际情况,制定更加全面的新生代员工管理制度,逐步提升新生代员工管理工作实际效率,在企业内部创造良好的员工发展空间。

摘要： 新冠病毒肺炎疫情使当今时代的UVCA特性更加凸显,企业员工面临工作难度提升、职场竞争加剧、工作生活失衡等诸多挑战和压力。面对新挑战,管理者们需要主动应对,敏锐于对员工身心状态的洞察和调整,采取合宜的策略对员工进行情绪辅导,帮助其化压力为动力,积极应对挑战并从中成长。文章提出了"敏于觉察""坦然接纳"和"积极调整"三步走的企业员工情绪辅导策略,供管理者们参考。

摘要： 以企业数字化转型为研究对象,通过多层面分析方法,在系统回顾已有文献的基础上提出了企业数字化转型影响的开放性研究框架。已有研究关于数字化转型对“企业外部”层面的影响集中于对传统组织边界的延伸、推动与外部价值链不同环节的价值共创;对“企业”层面的影响集中于运营、知识管理、创新、绩效,并聚焦探究了发挥影响的机制和条件;对“企业内部”层面的影响探索较为缺乏,主要围绕员工管理、领导风格、组织文化和组织结构展开。因此,尝试建立一个企业数字化转型影响的开放性研究框架,从整体的视角关注数字化转型在不同层面产生的影响,以及影响发生的重要过程机制和关键边界条件。从整体框架出发,企业数字化转型的未来研究应该包括基于构建多层次理论体系探究数字化转型在不同层面发挥的影响,立足精细化研究视角深入发掘数字化转型影响作用发挥的宏观、微观机制和关键边界条件等,以此不断拓展、丰富数字化转型的研究范式。

摘要： 近年来,国家积极倡导国内建筑企业走出去,对标国际标准,提升国内企业国际竞争力;作为项目驱动型企业的SHJ公司,响应号召走出国门,参与到国际石油化工建设市场的角逐中。在国际项目执行过程中,SHJ公司发现中国派遣员工人工成本与第三国员工人工成本差距较大,通过改进第三国员工的管理策略,将外籍员工管理到位,进而加强第三国员工的管理,提高他们的工作效率,将提升SHJ公司的国际竞争力。通过对SHJ公司的项目外籍员工管理策略的研究,将为今后进一步研究国际化人力资源管理和我国承包企业管理外籍员工提供参考与借鉴。

摘要： 优秀的管理人员常常会采用多种管理风格,并能在不同的管理风格之间自由转换。某技术部门有8人,包括李经理、3个资深工程师和4个青年工程师。李经理要求他们必须充分了解自己的工作,以便相互协作和民主决策。李经理后因部门业绩优秀晋升为集团技术总监,技术部经理由新聘任的张经理担任。

摘要： 西安市中型民营企业普遍缺乏高效率的员工管理方案,小组成员结合里德·哈斯延斯与艾琳·迈耶两位学者所著的《不拘一格》一书以及多篇学术论文当中的理论方案和调研的40家西安市中型民营企业的实际员工管理情况,综合得出较为适合西安市中型民营企业的科学管理指导方案。目前西安市中型民营企业员工管理当中的现存问题主要有过多的低素质员工以及和管理者有亲缘关系的员工、在企业员工管理以及公司未来发展规划当中过于强调定量化、自下而上的意见反馈方式不合理,并根据网飞公司的成功管理经验得出三种方案:打造高素质团队;定性与定量相结合的管理模式;实名制的意见信息反馈。

摘要： 随着社会经济不断发展,现代化企业运营效率不断提高,对人力资源管理水平提出更高要求。信息化建设是企业未来加强人力资源管理的主要方法。企业人力资源管理信息化建设主要应用计算机技术与网络技术,对人力资源进行有效管理,提高资源利用率和服务水平作为目标。企业人力资源管理信息化有利于提高管理水平,降低成本投入。文章分析了企业人力资源管理信息化中存在的问题,并提出了相应的对策。

摘要： 互联网的迅猛发展使以之为基础平台的远程办公方式应运而生。在具有节约时间与成本等独特优势的同时,远程办公在推广运用时也遇到了员工身心健康和组织管理效率等问题。为有效防范远程办公的风险,实现企业员工事业与家庭、工作效率效果之间的平衡,最终实现企业和员工的双赢,管理者必须采取适当的策略。研究表明远程办公的挑战在于:工作与生活的边界模糊;员工对组织的归属感下降;管理者对员工监控困难;不利于组织知识共享;存在数据安全隐患。针对挑战提出如下应对策略:选择适合远程工作的员工;完善远程办公的制度、工作流程和绩效考核标准;塑造知识共享和相互信任的组织文化;加强技术支持确保数据安全性。

摘要： 意志力是一个人能否高质量完成工作的保证,是可以通过后天培养增强的。根据调查发现,我国企业员工当中有相当比例的人在工作时存在缺乏意志力的表现,小组成员对此进行了深入实践研究,得到文章所述的意志力提升方法。我国企业员工意志力薄弱的表现有:对工作中的重要事项缺乏耐心、不能抵抗诱惑。其表现的根本原因为:意志力消耗、血糖含量当时处于较低水平、拖延心理。意志力培养方案为:制订工作或自身提升计划、食用血糖指数低的食物、冥想。

摘要： 根据调查研究显示,我国一些企业管理者在经营战略与员工管理方面存在思维误区,文章针对此问题进行了深入探讨与实验,总结出最适合我国企业管理者的指导性方案。我国企业中管理者的经营战略与组织员工管理存在的不足有:缺乏对领导力的正确认识、缺乏对企业战略与市场环境的分析、缺乏对企业资源的合理利用。科学化的经营战略制定与组织员工管理方案为:把握企业战略机会、顺应市场发展规律、根据形势及时调整策略、建立企业与员工之间的愿景、动态环境下的领导力。

摘要： 员工心理契约研究是心理科学与管理科学交叉的研究领域,对于维护员工队伍稳定、促进企业可持续发展具有重要的现实意义.虽然员工心理契约研究取得了很多有价值的研究成果,其中不乏专家学者对员工心理契约的研究进展进行梳理总结,但少有研究采纳文献计量的方法分析员工心理契约研究热点、知识基础与演迸、图谱可视化等内容展开整体性分析梳理.员工心理契约文献计量分析与知识图谱有助于归纳主要的研究领域和研究热点,总结研究文献内在的联系和科学结构,描绘该研究未来的发展方向.本研究对员工心理契约研究现状和趋势进行文献计量分析,依据知识图谱相关理论与方法,利用SATI、Ucinet、Netdraw等可视化软件对CNKI数据库中所收录的员工心理契约的施引文献进行可视化分析,再利用可视化软件描绘关键词的网络关系.研究结果表明:成果数量趋于稳定,研究内容围绕心理契约维度及其对员工态度行为影响展开,呈现多学科、多领域交叉的特征;“演化博弈”和“社会网络”是新的研究趋势.未来研究启示应从加强合作交流、理论本土化分析、混合研究方法创新、拓展旅游业员工管理心理与行为关系等方面展开研究.

摘要： 本文从互联网应用视角出发,将汽车制造行业现场管理能力提升与微信在线系统联结,以提升现场监督者DM理解能力为直接目的,导入微信在线测评系统,本文详细介绍了如何建立测评系统及运行操作方法,有效的提升DM管理水准,为打造卓越制造现场作贡献.

摘要： 本文从互联网应用视角出发,将汽车制造行业现场管理能力提升与微信在线系统联结,以提升现场监督者DM理解能力为直接目的,导入微信在线测评系统,本文详细介绍了如何建立测评系统及运行操作方法,有效的提升DM管理水准,为打造卓越制造现场作贡献.

摘要： 本文从互联网应用视角出发,将汽车制造行业现场管理能力提升与微信在线系统联结,以提升现场监督者DM理解能力为直接目的,导入微信在线测评系统,本文详细介绍了如何建立测评系统及运行操作方法,有效的提升DM管理水准,为打造卓越制造现场作贡献.

摘要： 本文从互联网应用视角出发,将汽车制造行业现场管理能力提升与微信在线系统联结,以提升现场监督者DM理解能力为直接目的,导入微信在线测评系统,本文详细介绍了如何建立测评系统及运行操作方法,有效的提升DM管理水准,为打造卓越制造现场作贡献.

摘要： 本文从互联网应用视角出发,将汽车制造行业现场管理能力提升与微信在线系统联结,以提升现场监督者DM理解能力为直接目的,导入微信在线测评系统,本文详细介绍了如何建立测评系统及运行操作方法,有效的提升DM管理水准,为打造卓越制造现场作贡献.

摘要： 移动应用APP技术日臻完善,"互联网+培训"的新模式符合员工工作生活节奏.利用云服务、云数据库、云存储为支撑的技术架构,开发员工移动培训平台,构建了在线视频、专项练习、错题强化等不同学习场景,员工通过电脑端、移动端随时随地登录系统进行知识培训学习、在线考试,错题强化,有效利用碎片时间,培训效果显著提高;实现了考试试卷"同题不同序",保证考试公平性,提高培训管理工作效率.

摘要： 移动应用APP技术日臻完善,"互联网+培训"的新模式符合员工工作生活节奏.利用云服务、云数据库、云存储为支撑的技术架构,开发员工移动培训平台,构建了在线视频、专项练习、错题强化等不同学习场景,员工通过电脑端、移动端随时随地登录系统进行知识培训学习、在线考试,错题强化,有效利用碎片时间,培训效果显著提高;实现了考试试卷"同题不同序",保证考试公平性,提高培训管理工作效率.

摘要： 移动应用APP技术日臻完善,"互联网+培训"的新模式符合员工工作生活节奏.利用云服务、云数据库、云存储为支撑的技术架构,开发员工移动培训平台,构建了在线视频、专项练习、错题强化等不同学习场景,员工通过电脑端、移动端随时随地登录系统进行知识培训学习、在线考试,错题强化,有效利用碎片时间,培训效果显著提高;实现了考试试卷"同题不同序",保证考试公平性,提高培训管理工作效率.

摘要： 移动应用APP技术日臻完善,"互联网+培训"的新模式符合员工工作生活节奏.利用云服务、云数据库、云存储为支撑的技术架构,开发员工移动培训平台,构建了在线视频、专项练习、错题强化等不同学习场景,员工通过电脑端、移动端随时随地登录系统进行知识培训学习、在线考试,错题强化,有效利用碎片时间,培训效果显著提高;实现了考试试卷"同题不同序",保证考试公平性,提高培训管理工作效率.

摘要： 本发明的目的是为了填补现有技术企业某种职业序列中的员工升迁规划的实时规划调整与查询、安置的空白，提供一种基于wifi的用于员工升迁规划的管理信息系统，及员工升迁规划的方法，其特征是，所述系统包括至少一个手持式设备和中央处理设备，所述至少一个手持式设备和中央处理设备之间是以无线传输的方式交互，所述手持式设备包括员工数据输入装置、数据查询装置、系统模型参数输入装置、用户管理装置、终端存储装置，利用wifi的终端无线收发装置以及终端加密/解密装置，结果输出及显示装置，所述中央处理设备包括数据处理装置，数据库及模型装置、中央存储装置、利用wifi的中央无线收发装置以及中央加密/解密装置。所述方法利用前述系统施行。

摘要： 本申请实施例提供了一种基于员工体验管理的人力资源管理方法及系统，其特征在于，应用于人力资源管理系统，多个员工分别在所述人力资源管理系统上存在对应的账户，所述员工包括第一员工，所述方法包括：在进行目标管理时，所述第一员工通过第一账号登录所述人力资源管理系统时，并显示所述多个员工的考勤信息、绩效记录、社保记录、调岗记录、调薪记录和奖惩记录；执行所述第一员工基于所述多个员工的考勤信息、绩效记录、社保记录、调岗记录、调薪记录和奖惩记录触发的第一管理操作。

摘要： 本发明提供一种员工福利卡系统及利用所述员工福利卡系统进行员工工资发放管理的方法，本发明通过为员工设立员工福利卡记账账户，并与员工在企业对公账户所在银行开设的员工个人账户绑定，员工可将工资等自有资金转入员工福利卡记账账户购买企业的理财产品获取稳健的高投资收入，企业可将员工转入员工福利卡记账账户的资金代扣至企业对公账户，开拓企业从内部员工融资的渠道，助力企业扩展立体的融资渠道，将企业日常的部分外部融资成本让利于内部员工，提升企业文化价值。

摘要： 一种员工牌、员工信息管理方法及系统，其中，员工牌包括：通信单元用于：根据员工牌的区分标识，接收对应于区分标识的员工关联信息；显示屏用于：显示通信单元接收到的员工关联信息；其中，所述员工关联信息包括以下部分或全部种类的信息：员工姓名、员工职位、员工职位编码、员工所属部门。本发明实施例通过电子显示屏实现了员工关联信息的显示，丰富了员工牌的功能，节省了员工牌的制作时间和资源。

摘要： 本发明的目的是为了填补现有技术企业某种职业序列中的员工升迁规划的实时规划调整与查询、安置的空白，提供一种基于wifi的用于员工升迁规划的管理信息系统，及员工升迁规划的方法，其特征是，所述系统包括至少一个手持式设备和中央处理设备，所述至少一个手持式设备和中央处理设备之间是以无线传输的方式交互，所述手持式设备包括员工数据输入装置、数据查询装置、系统模型参数输入装置、用户管理装置、终端存储装置，利用wifi的终端无线收发装置以及终端加密/解密装置，结果输出及显示装置，所述中央处理设备包括数据处理装置，数据库及模型装置、中央存储装置、利用wifi的中央无线收发装置以及中央加密/解密装置。所述方法利用前述系统施行。

摘要： 一种娱乐场或游戏机构布置(8)，具有至少一个工作地点(9)并包括被配置为管理以及评估员工的管理系统(10)。通过收集工作地点(9)处的若干业绩参数来实现员工的评估，这些业绩参数被分析并精简为效率得分和业绩参数记录。效率得分是总结员工的总体业绩的分数，而业绩参数记录是被评估以提供业绩指示的数据、事件和发生的详细记录。员工的管理受到员工档案提供的信息的影响。

摘要： 本发明公开了一种企业员工合理化建议管理平台及管理方法，管理平台包括合理化建议提案及管理模块、降成本项目管理模块、数据查询与统计模块，以及系统管理模块；合理化建议提案及管理模块用于进行企业员工单个合理化建议提案、提案评审、提案复审、提案信息状态监控以及积分管理；降成本项目管理模块用于导入降成本项目立项信息，并进行降成本项目评审、状态监控以及积分管理；数据查询与统计模块用于导入并归档合理化建议提案过程信息和积分分配信息，以及降成本项目过程信息及积分分配信息；数据查询与统计模块同时用于其归档数据的检索和查询；系统管理模块用于实时监测平台运行情况，并具有报错功能。

摘要： 本发明公开了一种基于OKR管理的员工行为管理平台，包括管理平台、积分展示、工作内容反馈、员工考勤、员工绩效考核、员工社交、员工培训、投诉平台、互联网数据抓取，所述管理平台为平台的管理中心，所述积分展示用于员工的评级分数展示，所述工作内容反馈用于对员工的工作内容后续进行反馈汇报，所述员工考勤用于统计员工考勤记录；本发明实现了对员工安全行为的分类细化管理，能够有效的对企业员工及其不当行为进行管理，并方便员工关键行为的改进，提高了企业的管理效率，有效的对有跳槽意向的员工进行管控，并防止员工携带安全数据的转移，降低企业损失，更安全的对员工行为进行管控。

摘要： 一种员工牌及员工信息管理系统，其中，员工牌包括：通信单元用于：根据员工牌的区分标识，接收对应于区分标识的员工关联信息；显示屏用于：显示通信单元接收到的员工关联信息；其中，所述员工关联信息包括以下部分或全部种类的信息：员工姓名、员工职位、员工职位编码、员工所属部门。本实用新型实施例通过电子显示屏实现了员工关联信息的显示，丰富了员工牌的功能，节省了员工牌的制作时间和资源。

摘要： 本发明提供一种企业管理员工的数据管理设备，涉及数据管理设备技术领域。该企业管理员工的数据管理设备，包括机箱，所述机箱的内部固定安装有服务器，所述服务器的表面贴附有清扫板，所述服务器的一侧固定连接有散热箱，所述散热箱的表面开设有散热孔，所述散热孔的中间位置处转动连接有扇叶，所述扇叶的圆周面固定连接有转轴，所述机箱的内部转动连接有输出轴，所述输出轴的输入端固定连接有电机，且所述电机固定连接在机箱的内部。该企业管理员工的数据管理设备，通过整体的联动将吸附在服务器表面的灰尘在无需拆卸的情况下就可以将其清扫，使用散热箱对服务器进行散热保持服务器的正常温度，使服务器能长时间高效率的运行。