薪酬制度
薪酬制度的相关文献在1990年到2022年内共计3450篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文3365篇、会议论文85篇、专利文献584篇;相关期刊1319种,包括人才资源开发、人力资源、人力资源管理等;
相关会议71种,包括2017年《铁道劳动》学术研讨会、第十一届北京宠物医师大会、第六届农林高校哲学社会科学发展论坛等;薪酬制度的相关文献由3845位作者贡献,包括王丹、杨蕾、文跃然等。
薪酬制度
-研究学者
- 王丹
- 杨蕾
- 文跃然
- 杨波
- 王宏伟
- 刘雪梅
- 刘颖
- 姜波
- 张光鹏
- 张建诺
- 张鹏
- 李兆熙
- 王刚
- 王怡
- 王燕
- 田立启
- 郝振英
- 陶静
- 马广奇
- 魏杰
- 黄晓宁
- 俞卫
- 冯博
- 刘晔
- 吕梦晗
- 尹晓媸
- 张丹
- 张健
- 张帆
- 张燕
- 张辉
- 张鑫
- 张锐
- 张静
- 张颖
- 惠婷
- 方毅
- 方阳春
- 方鹏骞
- 李军红
- 李广才
- 李明辉
- 李晓轩
- 李燕
- 李福军
- 李静
- 李鹏
- 林芬芬
- 步丹璐
- 江华
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吴玉;
夏木西卡玛尔·库尔班;
张唯
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摘要:
新疆维吾尔自治区科技型中小企业体量偏小,2021年登记进入“全国科技型中小企业信息库”的企业仅800家。大部分未入库企业存在人员队伍、知识产权等短板。新型研发机构组织形式灵活,人员、薪酬制度等采用市场化运作,有利于创新资源调配。在合理的利益协调机制下,二者可实现优缺互补,共同发展。中小企业是促进就业、改善民生、稳定社会、发展经济、推动创新的基础力量,是我国解决就业问题的重要主体,是创造社会财富的主力。科技型中小企业作为知识密集型经济实体,是科技创新的骨干,是实施“大众创业、万众创新”的重要载体。为贯彻落实《国家创新驱动发展战略纲要》,推动大众创业万众创新,加大对科技型中小企业的精准支持力度,科技部、财政部、国家税务总局研究制定了《科技型中小企业评价办法》。
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孟海宁
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摘要:
我国经济发展突飞猛进,市场竞争越来越激烈,众多企业面临着内外部环境变化的新挑战和机遇,迫切需要对薪酬制度进行改革。本文以X公司为例,通过对薪酬制度调研,进行薪酬制度问题诊断,并提出改革设想,为制定薪酬制度奠定基础。
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王志远
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摘要:
相关理论概述薪酬相关涵义传统的员工薪酬包括固定工资、技能工资、奖金、福利等。随着社会的不断进步与发展,员工也已经不再单纯为物质方面的薪酬而工作,企业无法再单纯按照发工资的形式来激励员工努力工作。基于此,在制定薪酬制度的时候,需考虑的因素包含不仅包含物质方面的薪酬,还需考虑精神方面的奖励,以及员工未来的职业生涯规划和能力培养等方面激励,将传统的单一的薪酬激励与新的激励方式结合起来,继而将薪酬对员工的激励作用最大限度发挥出来。
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张静;
朱昌宁
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摘要:
高校后勤的薪酬制度改革利于后勤组织逐渐适应市场竞争,符合事企分离的大势所趋。N校后勤物业充分吸收市场中企业管理模式下的组织薪酬激励制度,推动以派工单为基础的绩效工资制度改革,形成了横向绩效体系和纵向绩效体系相结合的绩效工资体系。月固定绩效与月变量绩效相结合的薪酬体系,保证绩效工资的相对稳定,并将激励作用最大化。在薪酬制度改革的进程中发现的难点,亟需引入智慧信息化软件平台。N校后勤物业的薪酬制度改革十分值得其他组织参考借鉴。
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亓坤坤
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摘要:
由于地勘单位传统的薪酬管理中专业技术人员工资变动是以专业技术职称为标准,工资结构中固定部分比重大,浮动部分较少,未体现多劳多得和优绩优酬。宽带薪酬是一种与组织扁平化、团队精神、能力和业绩导向等相匹配的一种新型薪酬结构方式,特别适合专业型和技术型较强的单位,引入宽带薪酬可有效解决上述问题。因此,本文尝试探索设计符合地勘行业专业技术人员特点的宽带薪酬体系。
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何林英;
刘瑞月;
肖士恩
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摘要:
薪酬是激励教师科研积极性、推动地方高校高质量发展的重要因素。以河北省X学院为例,通过对薪酬制度、薪酬满意度、薪酬激励效果三个方面问卷调查分析发现:现行薪酬激励制度存在教师整体薪酬收入不高,高层次人才难引进;奖励绩效差距不明显、激励效应体现不充分;教师存在职业惰性,高质量科研成果产出难等问题。因此,应从提高校内绩效标准、完善薪酬激励制度、规范岗位聘任制度、建立考核评价体系四个方面对薪酬激励制度加以完善。
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崔丽娟
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摘要:
企业在建设的过程中应注意完善自身管理工作,提高工作人员的责任意识,规范各项工作的开展,以此来提升企业内部工作开展的效率及质量。为提升员工在企业建设中的主动性,管理人员要合理地应用绩效薪酬制度,确保该制度能够在人才队伍建设工作中发挥其应有的作用。而在绩效薪酬制度的应用过程中,企业要对该制度的激励作用进行全面的分析,依据实际情况科学合理地应用绩效薪酬制度,提升企业管理工作的水平,促进企业的发展。
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邸金平;
刘春雨;
吴宁;
龚超;
薄云鹊;
张萌珺
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摘要:
目的 全面分析梳理DRG在医疗机构绩效分配的主要模式和做法,为适应以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式改革以及公立医院绩效分配改革提供参考。方法 系统检索中国知网关于DRG和医疗机构绩效分配、绩效考核等实证研究进行文献综述。结果 DRG在公立医院的运用主要包括工作量核算、全面质量考核,以及在数据来源、考核指标等进行了全面探讨分析。结论 适应DRG的绩效分配模式需要医疗机构做好前期准备工作,并充分考虑DRG用于不同科室的公平性、考核指标的设置以及指标及基础数据动态化等。
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满姗姗
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摘要:
随着我国医疗体制改革的逐步深入,公立医院的发展面临着一定困难和挑战,如何在激烈的竞争中生存,是公立医院的首要任务。而薪酬管理作为公立医院的核心内容,是影响其经营绩效的重要因素之一。因此加强对公立医院的薪酬制度的改革与创新,提高其竞争力,促进其健康可持续的成长成了当前的一个热点话题。本文通过对国内外有关文献的研究和分析,了解目前国内公立医院薪酬制度现状,并针对这些问题进行深入的剖析,提出了一些建议。
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李锋亮;
庞雅然
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摘要:
教师队伍的管理与建设直接影响到高等教育的内涵式发展,合理合法的薪酬制度则是教师队伍高质量发展的必要条件。美国作为高等教育总体发展水平较高、且制度较为完善的参照国,其发展经验往往被奉为圭臬。但实际上,由于政体、国情、发展阶段的不同,中美高校教师薪酬的现状、问题、政府体制导向、薪酬制度具有异质性。中美高校薪酬差异的背后,反映的是中国高等教育经费短缺与关键领域科研人才待遇低之间的矛盾,以及美国社会的平权与公平问题。从经济学、管理学及新制度主义的视角,可以提供中美薪酬体制异质性的理论归因。
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吴少龙;
李可;
王晓波;
巫敏姬
- 《中国卫生经济学会第十九次年会》
| 2016年
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摘要:
背景:现行事业单位岗位绩效工资体制难以体现公立医院医务人员的技术劳务价值,深化公立医院改革,亟需建立适应医疗卫生行业特点的薪酬制度.方法:采用定性和定量相结合的方法,本研究在广东省7个地级市召开了卫生委主管人员和公立医院负责人座谈会,并对76家公立医院的收支和薪酬状况进行了问卷调查.结果:1.年人均薪酬高,医务人员年人均薪酬约是当地社平工资的1.5-3倍,地区差异大;2.个人薪酬看职称,岗位薪酬看绩效,3.薪酬存在三种分配模式,薪资增长与收支挂钩;薪酬构成变化大,奖励性绩效工资占比高;总体收入高,内部差距明显,医务人员认为收入与付出不对等;医院收入预期难以满足涨薪期望,薪酬总额或绩效工资总额提取缺乏制度性规定;公立医院绩效工资管理机制不完善,薪酬收入结构不合理,工资和医院收入紧密挂钩导致创收.结论和政策建议:公立医院的事业单位薪酬体制与市场化收入体制不匹配,应简化薪酬结构,明确奖励性绩效工资总额,动态调整绩效工资总量水平,赋予医院薪酬管理自主权,探索建立医院院长年薪制,甚至是全员目标年薪制,建立体现公立医院公立性和医务人员技术劳动价值的薪酬新体制.
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刘丹
- 《中国卫生经济学会第十九次年会》
| 2016年
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摘要:
目的:对陕西省公立综合医院的人员经费进行研究评价,为陕西公立医院综合改革中人事薪酬制度等政策制定提供依据. 方法:收集20家陕西公立综合医院的数据,采用统计描述的方法进行分析. 结果:(1)分地区来看,陕西省3个区域间有明显的差异,陕北地区人员经费支出占比为31%,关中地区人员经费支出占比为27.92%,陕南地区人员经费支出占比为25.39%;(2)医护技术劳动收入占医疗收入的比重均明显低于其人员经费占业务支出比重,医疗机构均处于医护技术劳动价值补偿不足、医院劳动价值补偿亏损的状态. 结论:(1)医护技术劳动价值定价较低,导致其收入占比过低、价值补偿亏损是影响医护薪酬待遇提高的政策性障碍.(2)物耗行支出占比的过高,人员经费支出占比提高空间受限,是影响医院薪酬待遇逐年提高的另一因素.
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李宏波
- 《2017年《铁道劳动》学术研讨会》
| 2017年
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摘要:
推动打造新时期的铁路高技能人才队伍迫切需要弘扬"一丝不苟、精益求精、追求卓越、敬业专注"的工匠精神.近几年,上海局在高技能人才队伍建设方面做了很多工作,取得了一些成绩,但从总体上看,全局高技能人才的数量和质量还不能完全适应铁路快速发展的需要,急需培养更多适应铁路现代化发展,具有工匠精神的高技能人才.应完善人才培养机制,加强高技能人才的选拔,认真研究技能人员职级体系,建立与之相配套的薪酬制度,拓展技能人才发展空间;要加大对优秀技能人才的激励力度,形成“以素质决定岗位、以岗位决定收入”的良性机制,多劳者多得,技高者多得,充分调动职工提升技能水平的积极性。
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刘亿;
陈干
- 《2017年安徽省选煤年会》
| 2017年
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摘要:
临涣选煤厂以集团公司“走出去”发展战略为指引,近年来积极推进托管运营工作.该厂在激烈的市场竞争中知难而上、砥砺奋进,托管运营事业成长迅速.事业成败的关键因素在人,而薪酬管理正是人力资源管理中最为敏感和核心的部分.本文以先进的薪酬理论为指导,从服务于临涣选煤厂托管运营工作角度出发,在反思原有薪酬制度存在的问题基础上,创新薪酬管理机制,充分调动外出员工工作积极性,激发干事创业热情,推动托管运营事业的发展.
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