摘要：科研是医院发展的主动力,作为科研管理人员,抓好科研项目的全程管理,不仅能保证科研项目的顺利完成,而且对于促进人才培养、提高医疗服务水平等均具有良好的推动作用.本院为提高临床诊疗水平,培养中青年医学人才,促进临床与基础研究的结合,自1993年开始,每年从院科研经费中拨出专项经费设立了院级科研基金,面向全院人员对具有发展潜力、前景广阔或处于前沿科学的研究课题给予立项资助,得到了广大科技者的积极参与和响应,增进了医院学术氛围和知识交流,促进了科研能力和整体学术水平的提高,为进一步申报市级、国家级等课题打下了扎实的基础.但在科研管理实施过程中存在着一些问题和不足,导致有的课题立项后,因各种原因不能及时开展或未按期结题,造成经费没能高效运行或滞留,一定程度上影响了院内课题的良性发展.在取得整体显著的经济和社会效益的同时,也应该注意其带来的问题.
