医院人事管理
医院人事管理的相关文献在1995年到2022年内共计147篇,主要集中在预防医学、卫生学、经济计划与管理、管理学
等领域,其中期刊论文142篇、会议论文4篇、专利文献297096篇;相关期刊93种,包括才智、消费导刊、办公室业务等;
相关会议3种,包括2005年全国医院管理学术研讨会、全国护理行理管理学术交流暨专题讲座会议、98中华医院管理学会学术会议等;医院人事管理的相关文献由186位作者贡献,包括刘东升、朱晓凌、杨婧等。
医院人事管理—发文量
专利文献>
论文:297096篇
占比:99.95%
总计:297242篇
医院人事管理
-研究学者
- 刘东升
- 朱晓凌
- 杨婧
- 梁惠兰
- 陈春萍
- 刘国良
- 孙凯洁
- 孙红莉
- 孟凯
- 张淑慧
- 张秀巧
- 李扬
- 王军
- 王炼涛
- 王玉乾
- 班志森
- 甘光强
- 罗涛
- 谢淑坚
- 谭艳春
- 赵翠
- 郭杏雅
- 闫伟
- 陈梅兰
- 马广信
- 丁明
- 任婷蕾
- 何超
- 佘春花
- 侯纯
- 倪巧智
- 冯变玲
- 冯桂琴
- 凤磊
- 刘丽瑜
- 刘新宇
- 刘曼颖
- 刘涓
- 刘爱民
- 刘瑞云
- 刘瑞峰
- 刘磊
- 刘韡璠
- 卢丽岩
- 卢映晖1
- 周爱萍
- 和焕平
- 姚秋丽
- 姜旭强
- 孙华
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孙胜欣;
刘新宇;
马晓蕾;
李晶;
强美英
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摘要:
大型公立医院现行职称制度改革存在落实公立医院用人自主权与职称管理行政化显著之间的矛盾、打破职称终身制与机制不健全之间的矛盾、医教研发展要求与职称“破五唯”之间的矛盾、行业社会化评审与大型公立医院自主评审并行之间的矛盾、人事管理理念滞后与“动态化”人力资源管理要求之间的矛盾,造成了“不能改、不敢改、不易改、不便改、不想改”的困境。对此,政府相关部门和大型公立医院要协同联动,合力破解困境,推动职称制度改革的进程。
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李力
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摘要:
高校附属医院不仅是医疗服务主体单位也是临床人才培养的主阵地,其中有相当一部分工作人员肩负医教研三大任务。医院人事管理中更应该将思想政治工作作为重要战略方针,提升全体职工的政治思想站位,推动医院整体管理水平的提升。随着新医改进入攻坚期新形势下,当前医疗市场的竞争愈演愈烈,高校附院也将面临更多的挑战,如何在众多竞争对手中占得一席之地,当务之急是提升医疗服务水平作为主要抓手。
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刘东升;
陈春萍;
梁惠兰
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摘要:
目的 观察互联网大数据时代下医院人事管理创新效果研究分析.方法 将我院(2018年7月至2020年7月)在职480名医护人员,依照入职顺序分组,在2019年06月30日前入职的416名医护人员,采取常规人事管理方法 ,设置为对照组.而2019年07月01日后入职的另64名医护人员,采取互联网大数据时代下人事管理系统进行管理设置为实验组.对照两组人事管理成效,医护人员对人事管理的满意率.结果 实验组在互联网大数据时代创新人事管理下内容变更、档案调取、设置权限以及管理质量四项人事管理成效评分均高于对照组,差异(P<0.05)有意义.实验组医护人员对人事管理的满意率(98.44%)高于对照组(90.63%),差异(P<0.05)有意义.结论 在互联网大数据时代下,实施创新医院人事管理,较传统的管理手段,可以明显的提升人事管理的成效,提升医护人员对管理的总满意率,效果理想.
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李红娟
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摘要:
随着时代的发展,互联网在人们的日常生活和工作中得到广泛应用,医院的人事管理工作也应积极创新和改革,利用互联网加强医院的人事信息管理,保障数据的安全.互联网的发展对医院人事管理工作来说既是机遇,也是挑战.传统的人事管理工作存在诸多问题,要想促进医院人事信息管理工作的进步,使医院在激烈的竞争中取得优势,就要从"互联网+"思维出发,结合医院发展的实际情况,推进医院人事管理的信息化建设.本文将对"互联网+"下的医院人事管理策略进行探讨.
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张娟;
赵以哲
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摘要:
随着我国经济的不断发展,我国在医疗领域中的投入也随之增加,我国医疗规模逐日增大,随之而来,医院工作者的日常工作量也随之增加.为化解工作压力,我国对于医疗人才大力培养,因此医院人事管理效能受到了严峻的挑战.因此为了改善我国医院人事管理的现状,通过引进信息技术在医院人事管理中应用.有鉴于此,笔者收集近年来信息技术在医院人事管理中应用资料,分析其在医院人事管理中的重要性.
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赵云岭
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摘要:
医院的人事管理工作是非常重要的,人事管理的质量和效率可以推动医院的转型和升级,进一步提高医院的医疗服务水平.但从目前医院人事管理现状可以看出,医院的人事管理活动还存在一些不科学的现象,严重影响到了医院的可持续发展.本篇文章围绕人力资源开发在医院人事管理中的应用展开了探讨,首先分析了目前医院人事管理的现状,随后探讨人力资源开发在医院人事管理中的具体运用,以此供相关单位和人员参考.
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孙志刚
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摘要:
伴随着知识经济时代的来临,我国在医院发展建设中,更加重视对于人事管理的水平和信息化建设文献计量的统计.医院的人事管理和信息化建设文献计量统计为我国医院的进一步发展奠定了基础,并且也使其适应时代发展的潮流,有利于推进我国医院建设水平的提高.所以本文针对医院人事管理和信息化建设的文献计量进行统计分析,为我国进一步提高医院人事管理和信息化建设文献计量统计水平提出相应的解决策略,希望以此来推进我国医院信息化水平的进一步提高,也为医院的人力资源配置提供相应的支持.
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艾藜莎
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摘要:
在市场经济的大背景下,人力资源管理已经成为提升现代医院发展的重要途径.如今的医院在人事管理工作开展时,普遍采取先进的管理理念,但是在实际管理中还存在着诸多问题,必须根据医疗行业发展变化融入全新的人力资源管理模式.基于此,文章从人力资源管理理念用于医院人事管理的必要性入手,讨论医院在人事管理中的问题,最后分析如何通过人力资源开发优化人事管理机制,希望对医院的管理研究带来帮助.
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刘东升;
陈春萍;
梁惠兰
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摘要:
目的观察互联网大数据时代下医院人事管理创新效果研究分析。方法将我院(2018年7月至2020年7月)在职480名医护人员,依照入职顺序分组,在2019年06月30日前入职的416名医护人员,采取常规人事管理方法,设置为对照组。而2019年07月01日后入职的另64名医护人员,采取互联网大数据时代下人事管理系统进行管理设置为实验组。对照两组人事管理成效,医护人员对人事管理的满意率。结果实验组在互联网大数据时代创新人事管理下内容变更、档案调取、设置权限以及管理质量四项人事管理成效评分均高于对照组,差异(P<0.05)有意义。实验组医护人员对人事管理的满意率(98.44%)高于对照组(90.63%),差异(P<0.05)有意义。结论在互联网大数据时代下,实施创新医院人事管理,较传统的管理手段,可以明显的提升人事管理的成效,提升医护人员对管理的总满意率,效果理想。
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孙秀秀
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摘要:
就目前来说,我国的医疗体系在建设过程中的整体环境较为复杂,我国医院类型包括公立医院和私立医院两种,无论是公立医院还是私立医院,其中有很多医院在进行管理制度的建设时都缺乏完善性,这就导致医院的人事管理工作效果无法得到有效的提升,甚至有些管理政策无法落实。在这样的背景下,医院在开展人事管理时,需要充分了解人力资源管理的优势,并且进一步发挥,通过这种方式使人事管理工作的质量得到进一步的提升。
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刘瑞云;
雷杰
- 《2005年全国医院管理学术研讨会》
| 2005年
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摘要:
医学技术的突破和发展必然引发医疗体制的一场深刻而广泛的革命.医疗机构进人市场,在带来机遇的同时,也带来了竞争的压力和冲击,医院竞争说到底就是人才的竞争.在采取各种应对措施中,开发人力资源和提高医务人员的素质,抓好中、青年医师的培养,是建设宏大的人才队伍,实施人才工程的保证.一个良性、高效运作的医院必须有优质的人力资源作保证,人力资源的开发是医院发展行为长期化的综合反映.但是要做到快捷提供人力、高效使用人力、有计划的储蓄人才,则要求有一个稳固的体系对人力资源进行有计划、有组织、有系统的开发.开发人力资源要紧紧抓住引进、使用、培养3个环节,根据医院全盘布局的实际情况,本着"有所为,有所不为"的原则,结合医院发展的战略引进人才.一、目前医院人事管理的现状.二、有效地开发人力资源.
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王海燕
- 《98中华医院管理学会学术会议》
| 1998年
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摘要:
主治医师培养属于继续医学教育范畴,是继毕业后教育之后又一种教育形式.目前,国内不少单位已经开始重视这项工作,但至今尚无一套完整、系统的主治医师培养方案,主治医师的成长基本上取决于自我培养及所在单位的条件,这在一定程度上制约着主治医师向更高层次发展.本文通过查阅资料、实地调研和专家咨询,建立一套系统、完整的军队中心医院主治医师(通科)培养方案,将主治医师培养纳入规范化的轨道.
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王海燕
- 《98中华医院管理学会学术会议》
| 1998年
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摘要:
主治医师培养属于继续医学教育范畴,是继毕业后教育之后又一种教育形式.目前,国内不少单位已经开始重视这项工作,但至今尚无一套完整、系统的主治医师培养方案,主治医师的成长基本上取决于自我培养及所在单位的条件,这在一定程度上制约着主治医师向更高层次发展.本文通过查阅资料、实地调研和专家咨询,建立一套系统、完整的军队中心医院主治医师(通科)培养方案,将主治医师培养纳入规范化的轨道.
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王海燕
- 《98中华医院管理学会学术会议》
| 1998年
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摘要:
主治医师培养属于继续医学教育范畴,是继毕业后教育之后又一种教育形式.目前,国内不少单位已经开始重视这项工作,但至今尚无一套完整、系统的主治医师培养方案,主治医师的成长基本上取决于自我培养及所在单位的条件,这在一定程度上制约着主治医师向更高层次发展.本文通过查阅资料、实地调研和专家咨询,建立一套系统、完整的军队中心医院主治医师(通科)培养方案,将主治医师培养纳入规范化的轨道.
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王海燕
- 《98中华医院管理学会学术会议》
| 1998年
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摘要:
主治医师培养属于继续医学教育范畴,是继毕业后教育之后又一种教育形式.目前,国内不少单位已经开始重视这项工作,但至今尚无一套完整、系统的主治医师培养方案,主治医师的成长基本上取决于自我培养及所在单位的条件,这在一定程度上制约着主治医师向更高层次发展.本文通过查阅资料、实地调研和专家咨询,建立一套系统、完整的军队中心医院主治医师(通科)培养方案,将主治医师培养纳入规范化的轨道.
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闵建颖;
邱力萍;
沈翔慧
- 《98中华医院管理学会学术会议》
| 1998年
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摘要:
本文通过典型的示范群体的展示,带动、培育更多、更普及化的青年群体参与示范群体的建设,从而探索基层共青团工作和青年群体成长的规律和机制,达到引导广大青年全面发展、整体前进的强大示范效应,为优秀青年的健康成长提供广阔的舞台.