国有施工企业

摘要： cqvip:国有施工企业是建筑行业中的重要主体角色,在社会发展、城市化建设过程中担任着重要的责任,因此在新的社会环境下需要采取一系列的改革措施,促进企业的稳定发展。基层党建工作充分发挥党组织的作用,可以让基层党组织和社会基层组织进行紧密的联系,深入了解基层群众的发展需求,强化群众凝聚力以及战斗力,为企业发展提供有效的人力资源基础。在过往的党建工作中存在着多种问题,影响了企业职工参与党建活动的积极性,也使得工作效果出现了形式化的问题。

摘要： 在社会主义市场经济不断完善、市场竞争日益激烈的影响下,国有施工企业作为市场经济的主体,直接关系到国民经济的发展和社会的稳定。做好国有施工企业的巡察工作能够有效提升国有施工企业经营效果,规范国有施工企业经营行为,推动国有施工企业党建工作的顺利开展,实现依法治企,因此,需要做好国有施工企业的巡察工作进行重视,对巡察中存在的问题进行积极的分析,并制定相关解决措施,推动国有施工企业巡察工作的有序开展。

摘要： 国有施工企业对于我国国民经济发展而言有着重要的影响,同时也是促进建筑行业稳定发展的关键角色,因此需要针对国有施工企业实施管理改革。应收账款是国有施工企业管理工作的重要内容,企业发展风险难以得到有效控制。文章分析了国有施工企业应收账款管理改革必要性,阐述了应收账款成本和风险,探讨了管理策略,以期可以为应收账款管理提供参考。

摘要： 近年来,国有施工企业切实贯彻宣传工作条例,全面紧抓宣传思想工作,高举伟大旗帜,把牢使命任务,夯实基层基础,取得了较好成果。新时期,面对日趋复杂化的形势与多元化的需求,企业宣传思想工作仍任重道远。一、宣传思想工作的现存不足近年来,国有施工企业始终坚持弘扬主旋律,传播正能量,扎实推进宣传思想工作。

摘要： 作为一名在国有施工企业工作的基层工会主席,通过多年的工作经验来分析当前基层工会工作的现状,针对基层工会主席如何进一步加强新形势下项目部工会工作,激发基层工会工作活力,夯实群众工作基础,如何进一步充分发挥项目工会组织在施工生产、队伍建设、民主管理、厂务公开等方面的重要作用提出优化的对策。

摘要： 建筑行业是国家经济的支撑性行业,国有建筑施工企业是建筑行业的中坚力量。新时期各行业、企业之间的竞争主要是人才的竞争,如何激发人才队伍活力,挖掘人才队伍管理潜能,是国有施工企业应对行业下行、走出管理困境的重点问题。本文主要结合国有施工企业实践,分析国有施工企业三项制度改革推进现状,在人才队伍建设和企业改革方面提出对应的举措和思考,使得国有施工企业在劳动、人事、分配三项制度改革方面更深入、更具有操作性。

摘要： 党支部是在国有企业内部最基层的单位,是党宣传思想,促进自我更好发展的载体。就国有施工企业而言,近几年发展非常的迅速,但也必须要坚定的走党的方针路线,严格落实各项政策,尤其是在施工的过程中,要秉承一切为了人民的理念,科学施工,保证施工的质量。

摘要： 随着企业规模的快速扩张,人才队伍建设在多方面存在问题,导致企业人才资源相对短缺,影响了企业的发展。基于此,企业党委围绕业务中心,提出人才培养计划,在夯实基层基石、加快人才队伍建设中充分发挥党建引领作用,为企业高质量发展提供人才保障。

摘要： 基层党建工作是国有施工企业发展生存的基础工作。文章从国有施工企业基层党建与生产经营工作融合问题出发,坚持问题导向,从党建工程计划、党建培训与业务培训、文化引领与制度建设、党建与生产经营结合点等方面阐述了基层党建与生产经营工作融合点,以期推动国有施工企业基层党建工作提升,保障施工企业健康稳定发展。

摘要： 近年来,我国经济快速发展,建筑工程项目的数量增多且规模变大,国有施工企业要想在激烈的竞争市场中占有优势,要制定完善的决策方案和管理机制,为施工项目的良好开展夯实基础。基于此,文章探讨了管理会计在国有施工企业财务管理中的作用,并提出管理会计在国有施工企业财务管理中的应用建议,旨在为增强国有施工企业财务管理中管理会计的应用效果提供一些帮助。

摘要： 随着市场的不断开放和改革的不断深化,国有施工企业内外部环境发展了深刻的变化,发展也将面临着诸多新的挑战.这就迫使国有施工企业必须面对现实的需求和未来的需要,加快实施战略转型,以实现国有施工企业的可持续发展.国有施工企业面临着市场竞争领域多样化的挑战，市场竞争环境复杂多变的挑战，建筑市场需求提升的挑战，国内外市场结构变化的挑战。国有施工企业战略转型必须应对市场形势的不断变化不断谋求新的发展；必须通过结构调整，提升企业的赢利能力；必须通过调整企业经营管理，增强发展活力。提出要把握转型原则，提升战略思维能力；完善经营管理制度规范企业内部法人治理结构；实现结构调整，进企业发展方式转变；深化内部组织架构变革提升企业运行质量；加快人才培养，发挥人才资源优势；推进技术创新，打造企业技术实力；培育企业文化，营造共同的价值取向；适应内外环境变化及时调整修正。

摘要： 1987年国务院开展学习鲁布革工程项目管理经验20余年以来,各施工企业以"项目法施工"为突破口进行了管理体制改革试点,总的来说,项目管理水平有了较大的提高,国有施工企业的体制机制制度建设也取得了长足的进步.rn 施工企业出现低效益和亏损的原因,主要还是在企业管理特别是项目管理上存在诸多不足：一是管理体系不健全,没有建立项目全过程管控体系,不适应企业规模快速扩张的需要;二是企业和项目管理关系不清,缺乏完善的风险防范机制、监督机制以及项目成本责任机制和各项配套措施和办法,"以包代管"十分严重;三是对项目经理管控乏力.

摘要： 当今世界已是信息化时代,企业的发展离不开企业信息化的持续进步,企业信息化的建设过程也是业务流程梳理的一次过程,清晰的业务流程可以帮助企业加快审批速度,提高工作效率,提高员工执行率,因此,有必要加强企业信息化建设的认知.

摘要： 影响建设工程项目管理系统目标实现的主要因素包括了项目的组织、实施管理的人、项目管理方法与工具，其中关键因素是人。本文对现阶段国有大型施工企业工程项目部人力资源管理在现行管理模式下存在的问题进行分析研究，提出金融风暴环境下优化国有大型施工企业在工程项目管理中人力资源管理的建议。

摘要： 本发明公开了一种基于国有企业发展凝聚力和组织管理的数治评价体系，其技术方案要点是包括有数据采集模块、数据处理模块、工作评价模块、员工数据库、工作表彰模块以及工作展示平台，数据采集模块用于获取员工数据库中的员工信息；数据处理模块根据员工的归属地信息进行分类；工作评价模块根据员工信息和员工归属地信息进行评价操作，生成优秀国有企业基层组织和优秀个人员工；工作表彰模块用于根据优秀国有企业基层组织生成总区表彰，根据优秀个人员工生成分区表彰；工作展示平台根据员工归属地信息构建员工地图，根据优秀国有企业基层组织在员工地图上标注出优秀标志，该数治评价体系能够对工作各种数据进行整合，对组织全体员工进行合理评价，大大节省工作人员的工作量。

摘要： 本发明提供一种基于互联网的国有企业目标管理测评方法和系统，该方法包括：获取国有企业重点工作信息，并根据所述信息，制定测评表单；设置测评模块，提出一项矩阵计算方程式Y＝AX，包含国有企业团队建设、企业目标、个人期望等三个变量间子项；获取企业网络客户信息，填写所述测评表单；根据所述测评指标项对所述测评表单进行测评，得到测评结果，其中，所述测评结果包括：自动测算的测评分值、评估结论和管理建议；根据所述测评分值确定对应国有企业目标管理的状况。该系统包括：数据交互平台、企业网络客户端、管理层用户端，能够实现对企业信息的采集和自动测评，便于国有企业管理者对企业的下一步发展做出有利的规划。

摘要： 本发明涉及资产交易管理技术领域，具体涉及一种国有企业采购、租赁及经营权转让业务系统，包括企业方管理模块、意向方管理模块、监管方管理模块和平台管理模块。企业方管理模块包括资产管理子模块、挂牌管理子模块、租约管理子模块，意向方管理模块包括资产查询子模块、预约订购管理子模块、第二租约管理子模块；监管方管理模块用于监管方对企业资产有效性以及租约信息进行查看和管理；平台管理模块包括租约生成子模块、资产有效性检查子模块、租赁检查子模块、统计分析子模块、用户管理子模块和租赁信息展示模块。本发明提供的一种国有企业采购、租赁及经营权转让业务系统，能够解决现有产权交易所的交易系统没有接入监管机构的问题。

摘要： 本发明公开了一种输变电施工企业施工项目部承载力评估方法及系统包括，获取输变电施工企业按施工班组测算的施工项目部承载力和按照施工班组技术工人数量测算的施工项目部承载力；根据所获取的两种项目部承载力，构建施工项目部承载能力分析数学模型；根据所述施工项目部承载能力分析数学模型，对施工项目部承载能力进行评估，并根据评估结果采取策略对施工项目部提出管理决策建议。该发明可有效解决施工任务与施工人力资源的矛盾，保障输变电施工企业健康持续发展。

摘要： 本发明涉及一种风电塔架企业标识施工方法及施工工具，包括以下步骤：步骤1：将模型固定在风电塔架的外周面上，所述模型包括模板，所述模板上涂覆有第一标识字体，在模板上沿第一标识字体的多个局部部分边缘线开设孔洞；步骤2：通过孔洞在风电塔架的外周面上描摹第二标识字体的局部位置的边缘线；步骤3：取下模型，绘制步骤2描摹第二标识字体的局部位置边缘线之间的连线，形成完整的第二标识字体的边缘线；步骤4：沿第二标识字体的边缘线在风电塔架的外周面上黏贴覆盖件，覆盖件形成涂刷第二标识字体的空间；步骤5：在覆盖件形成的空间内进行涂刷，形成完整的第二标识字体，本发明的施工方法成本低，效率高，经济性和实用性好。

摘要： 本发明公开了一种水利水电施工企业安全标准化管理系统，包括基于系统架构的一级模块、二级模块和三级模块，一级模块包括目标职责模块、制度化管理模块、教育培训模块、现场管理模块、安全风险管控及隐患排查治理模块、应急管理模块、事故管理模块、持续改进模块。本发明与现有技术相比的优点在于：(1)安全生产管理流程标准化，一个普通员工在标准化的流程指导下，可以对安全生产进行行之有效的标准化管理；(2)层级管理信息化，从而带来无纸化管理，节约能源；(3)通过管理平台，提高企业的安全生产管理水平，确保安全生产。

摘要： 本发明公开了一种输变电施工企业工程承载力评估方法及系统包括，获取输变电施工企业在建工程施工项目部数量和备案施工项目部数量；根据所获取的两种项目部数量，构建工程承载能力分析数学模型；根据所述工程承载能力分析数学模型，施工企业承接工程饱和状态进行评估，并根据评估结果采取策略对施工企业提出管理决策建议。该发明可有效解决施工任务与施工人力资源的矛盾，保障输变电施工企业健康持续发展。

摘要： 本实用新型公开了一种应用于建筑施工企业中的工程项目进度管理装置，包括展示板，展示板的侧壁上开设有矩形凹槽，矩形凹槽内壁固定连接连接有两根支撑杆，滑槽内壁滑动连接有矩形框，矩形框内壁固定连接有透明玻璃板，展示板的侧壁上固定连接有矩形盒，矩形盒内壁固定连接有两块隔板，两块隔板将矩形盒分隔为三个同等大小的腔体，矩形凹槽的内壁贯穿开设有三个条形孔，三个条形孔的一端均穿过矩形盒分别与三个腔体连通设置。本实用新型当抽动矩形框穿过矩形盒进行更换文件时，矩形框侧壁上的条形槽带动从动轮转动，从而使第一转轴和第二转轴同步转动，有利于毛辊与硬毛刷对透明玻璃表面进行金清洁，进而使展示板的透光效果更佳。

摘要： 本实用新型公开了一种应用于建筑施工企业中的工程项目进度管理装置，包括公示板，所述公示板上下端均设有安装板，两个所述安装板之间设有滑板，所述滑板靠近公示板的一侧设有毛刷，所述公示板底端设有立柱，所述立柱底端设有底板，所述底板底端设有多个移动轮，所述移动轮一侧设有固定设备；本实用新型通过设置的滑槽、滑板的配合，毛刷可清理公示板上的尘土，通过设置的，固定设备与移动轮的配合便于固定或移动公示板，该实用新型大大提高了装置的适用环境和整体性能，实用简单，安全可靠，使用寿命长，易于推广。

摘要： 本实用新型公开了一种施工企业使用的临时宣传牌。它包括若干垂直设置的支撑柱，若干支撑柱等间距设置，支撑柱之间连接有若干水平设置的横梁，若干横梁等间距设置，横梁设置在支撑柱的中上部，支撑柱与横梁之间通过抱箍固定连接，横梁远离支撑柱的一侧连接有若干拼接板，拼接板通过螺栓与横梁固定连接，若干拼接板拼接在一起形成一展示面板。它使得工作人员不仅可对其进行拆解和再组装，可以根据需要组装成不同面积，且使用结束后可拆解成方便运输的小块部件，可反复使用，也可对损坏部分进行局部替换，解决了浪费的问题。