学校经营
学校经营的相关文献在1981年到2017年内共计121篇,主要集中在教育、经济计划与管理、贸易经济
等领域,其中期刊论文117篇、会议论文4篇、专利文献3538篇;相关期刊97种,包括河南社会科学、未来与发展、中国职业技术教育等;
相关会议2种,包括第22届华夏园丁教育论坛、2006中国科协年会等;学校经营的相关文献由121位作者贡献,包括周游、任建华、俞继凤等。
学校经营
-研究学者
- 周游
- 任建华
- 俞继凤
- 刘祥辉
- 张学敏
- 李赐平
- 王继华
- 马星光
- 黄孟源
- 丁贺
- 丁辉
- 任玲玲
- 何俊山
- 何宗传
- 何瑶伟
- 何莎莎
- 余祖光
- 冯国有
- 刘兴文
- 刘刚
- 刘川
- 刘建
- 刘曼
- 刘裕权
- 刘雅锋
- 包发根
- 卢新建
- 卢晓东
- 司首婧
- 吕淑屏
- 吴旻
- 周非
- 唐伟尧
- 夏天(摘)
- 孙世杰
- 孙克诚
- 宋禾
- 宿大伟
- 崔学民
- 廖勤
- 廖妙蓉
- 张丽丽
- 张平华
- 彭高友
- 徐吉志
- 徐晓东
- 徐磊
- 徐艳贞
- 戴洪生
- 方鲁建
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王成林
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摘要:
"一个好校长,就是一所好学校。"且不说苏霍姆林斯基创办了著名的帕夫雷什中学,蔡元培造就了北京大学,张伯苓成就了南开中学,仅就身边的学校来说,当我们在一所所办有特色的学校驻足观赏时就会发现,这些学校绝对都有一位好校长,好校长的魅力与作用会彰显在学校的方方面面。陶继新说过:一个有思想的校长可以把一所江河日下的学校经营得蒸蒸日上,一个没有思想的校长可以把一所蒸蒸日上的学校经营得江河日下。
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李赐平;
马星光
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摘要:
虽然近年民办教育事业有所发展,但是仍然有很多问题,如质量不高、声誉较差等.面对激烈的市场竞争,民办学校只有改变传统的经营运作方式才能够浴火重生.本文针对民办学校经营运作的方式提出策略,希望对民办学生教学质量的提高有所帮助.
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李赐平;
马星光
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摘要:
虽然近年民办教育事业有所发展,但是仍然有很多问题,如质量不高、声誉较差等。面对激烈的市场竞争,民办学校只有改变传统的经营运作方式才能够浴火重生。本文针对民办学校经营运作的方式提出策略,希望对民办学生教学质量的提高有所帮助。
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陆静
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摘要:
我国民办学校虽然发展很快,但总体质量不高,社会声誉较低.且倒闭或亏损的现象时有发生.因此,面对瞬息万变的市场,民办学校需要更加行之有效的经营策略.深入挖掘和学习优秀民办学校在经营理念、定位策略、商标注册、师资建设和风险控制等方面的经营智慧,并进行深刻反思,提出建议,以引起学校经营者的注意.
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杨显社
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摘要:
校长素养的构成,决定于学校发展.学校的内涵发展呼唤校长追求教育家的境界,而外在发展要求校长认同经营家的角色.中学校长素养是教育家素养与经营家素养的整合.守望教育理想、提升实践创新能力、陶冶人格操守是校长的教育家素养提升之路,而知人善任、多谋善断、协调公关三方面能力的养成则是校长经营家素养提升的着力点.
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罗新炎
- 《第22届华夏园丁教育论坛》
| 2015年
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摘要:
教育是一连串生命感动生命的故事,更是传承、分享与协助的历程.学校的核心工作是教学,如何满足全体师生教与学的需求,应从尊重关怀开始."提升教育理念"是学校经营的最高指导原则,"没有好的校长,就没有好的教育".只有落实教育理念,才能凝聚共识,建立共同价值观,蕴育师生美好的未来.
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吕淑屏;
廖妙蓉
- 《第22届华夏园丁教育论坛》
| 2015年
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摘要:
校长领导对学校效能之影响一直是教育研究的核心问题,而且在研究上也有深厚的研究成果.今年"华夏园丁大联欢—揽长白冰雪、聚华夏英才"分组进行教育论坛交流,校长园长组更强调「提升教育理念,蕴育师生美好未来」,其重大意义就是希望学校在现今的教育变革浪潮中,如何提升重要的经营理念,迎向学习的美好未来.足见领导者在学校经营中是一位永无止境的学习者,在组织的挑战和冲击中,如何提升教育理念与作为,带领组织变革与发展,成就组织美好的进步和未来,其策略与执行力是值得探讨的.
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王友兰
- 《第22届华夏园丁教育论坛》
| 2015年
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摘要:
本文以理论分析法,由学校领导观点探讨促动组织学习发展进而提升组织创造力之可能.首先探讨学校领导之意涵与单一领导之局限;其次探讨组织学习之意涵与发展重要向度,并剖析其与组织创造力对组织发展所具有的共同影响;再其次,经由探讨结果,提出学校领导基于参与决定机制,产生领导重要影响——价值性、信任、社群归属感是为促动组织学习以提升组织创造力之核心要素;最后,依据研究结果提出实施策略与具体措施.
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王友兰
- 《第22届华夏园丁教育论坛》
| 2015年
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摘要:
本文以理论分析法,由学校领导观点探讨促动组织学习发展进而提升组织创造力之可能.首先探讨学校领导之意涵与单一领导之局限;其次探讨组织学习之意涵与发展重要向度,并剖析其与组织创造力对组织发展所具有的共同影响;再其次,经由探讨结果,提出学校领导基于参与决定机制,产生领导重要影响——价值性、信任、社群归属感是为促动组织学习以提升组织创造力之核心要素;最后,依据研究结果提出实施策略与具体措施.
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王友兰
- 《第22届华夏园丁教育论坛》
| 2015年
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摘要:
本文以理论分析法,由学校领导观点探讨促动组织学习发展进而提升组织创造力之可能.首先探讨学校领导之意涵与单一领导之局限;其次探讨组织学习之意涵与发展重要向度,并剖析其与组织创造力对组织发展所具有的共同影响;再其次,经由探讨结果,提出学校领导基于参与决定机制,产生领导重要影响——价值性、信任、社群归属感是为促动组织学习以提升组织创造力之核心要素;最后,依据研究结果提出实施策略与具体措施.
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王友兰
- 《第22届华夏园丁教育论坛》
| 2015年
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摘要:
本文以理论分析法,由学校领导观点探讨促动组织学习发展进而提升组织创造力之可能.首先探讨学校领导之意涵与单一领导之局限;其次探讨组织学习之意涵与发展重要向度,并剖析其与组织创造力对组织发展所具有的共同影响;再其次,经由探讨结果,提出学校领导基于参与决定机制,产生领导重要影响——价值性、信任、社群归属感是为促动组织学习以提升组织创造力之核心要素;最后,依据研究结果提出实施策略与具体措施.
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王友兰
- 《第22届华夏园丁教育论坛》
| 2015年
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摘要:
本文以理论分析法,由学校领导观点探讨促动组织学习发展进而提升组织创造力之可能.首先探讨学校领导之意涵与单一领导之局限;其次探讨组织学习之意涵与发展重要向度,并剖析其与组织创造力对组织发展所具有的共同影响;再其次,经由探讨结果,提出学校领导基于参与决定机制,产生领导重要影响——价值性、信任、社群归属感是为促动组织学习以提升组织创造力之核心要素;最后,依据研究结果提出实施策略与具体措施.
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