项目化管理

摘要： 企业在正常经营以及发展过程中,存在着没有执行标准、一次性的,需要运用创新思路或方法解决的,并且开展复杂度和难度均较高的工作,我们通常可称之为企业内各层级的重点工作。这些重点工作有些来自战略发展输出需求,有些来自管理层和基层员工的创新想法和思路,有些来自上级下达的临时性指令。

摘要： 2021年是“十四五”开局之年,在市委市政府、区委区政府的正确领导下,尖草坪财政立足经济社会发展大局,统筹疫情防控和经济社会发展,财政运行总体良好,推动构建新发展格局迈出新步伐、高质量发展取得新成效。为全面贯彻各项工作部署,确保全年各项重点任务提速提效,以项目化管理为抓手,从“蜻蜓点水”到“精准点穴”,将“软任务”变为“硬项目”,不断加强财政资源统筹,在全局上下形成了层层有任务、人人抓落实的良好氛围,充分发挥项目化管理“指挥棒”作用,在全方位推动高质量发展、积极融入太忻经济区建设中进一步彰显财政部门更大作为。

摘要： 税收应急治理是应对突发事件的关键措施之一。现有税收应急治理目标定位不明、责任分担不清、绩效考察单一,整体上表现出"碎片化运作"特征,不利于治理任务的圆满完成。在功能主义税法观下,税收应急治理应注重处理过度技术化与回应有效性之间的紧张关系。在此理论指导下的"项目化管理"借助目标导向管理、资金专项运作、绩效综合考察的特点,能够有效回应"碎片化运作"的实践问题。为提升治理能力,税收应急治理应基于社会实际需求明确治理的整体定位与具体目标,基于任务拆解从资金流向的角度重新分配治理责任,基于治理责任的项目化绩效考核监督治理实践,最终实现税收应急治理的责任分担与治理机制的有效调适。从功能主义观之,积极建设及维护税收汲取能力是保障税收应急治理有效性最基本的制度安排。

摘要： 针对线上教学暴露出来的组织协调难、互动性差等问题,提出以项目化管理的方式进行高校课程线上教学管理。分析了线上教学实行项目化管理的可行性,并以具体课程为实践对象,构建了包含项目定义、组织构建、流程再造、风险管理、持续改进管理的基于项目化的线上教学管理体系,教学效果良好。项目化管理模式的探索起到了有效的促进效果。

摘要： 医院感染不仅会增加患者痛苦,延长其住院时间,还会增加其医疗费用支出,进而加重个人、集体、国家的经济负担。此外,医院感染还会引起医疗事件、医疗纠纷,严重影响医院声誉。为此,需加强医院感染管理,以提升医疗安全管理、医疗质量管理,进而促进患者身体康复。随着医疗事业的发展,院感管理中逐渐应用项目化管理,其是一种新型医院管理措施,能提升整体运行功能,进而获得最佳的医疗效果与医疗率的管理活动。该文将阐述项目化管理在医院感染管理中的实践,以供借鉴。

摘要： 目的探讨项目化管理对自然分娩镇痛率和产妇满意度的影响。方法选取2019年10月至2020年3月拟接受自然分娩的950例产妇作为干预组,通过项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾5个阶段实施项目化管理;2019年4月至9月自然分娩的918例产妇作为对照组,采用传统无痛分娩流程进行管理,比较两组产妇的无痛分娩率,产妇满意度。结果项目管理效果达标,分娩镇痛率干预组产妇(68.32%)高于对照组(41.94%),满意度干预组(99.38%)高于对照组(82.60%),差异有统计学意义(P<0.01)。结论项目化管理可提高自然分娩产妇的分娩镇痛率,提升产妇满意度。

摘要： 通过探讨项目化管理的内涵,阐述项目化管理视角下高校干部培训工作的要素,从统筹规划、培训内容、培训形式、培训手段、培训效果等方面分析了高校干部培训工作存在的问题,最终提出解决路径:完善干部培训机制,科学设置培训内容,开展专题研究培训,加强培训效果评估。

摘要： 为落实国网公司建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标,切实提高指标管理水平和经营管理效益,国网湖南电力有限公司聚焦短板指标的精准识别、重点突破和全面提升,通过对基于短板指标改进提升的项目化管理模式的研究与实践,实现了改进提升项目的跨部门合作,提升了改进工作方案的针对性和科学性,助力公司“四个一流”高质量发展目标实现。

摘要： 随着经济体制的改革和人口老龄化结构的快速形成,传统的家庭养老模式难以为继,而“三社联动”模式的为老服务项目化管理通过整合资源,为社区老年人提供更专业化的养老服务,一定程度上缓解了社区养老的压力。本文研究延吉市G街道在三社联动模式下的养老服务项目化管理,尝试厘清社区、社会组织、社工在为老服务项目落地过程中的作用发挥及互动模式,对为老服务项目化管理实践情况及效果进行分析,提出项目优化的建议。

摘要： 近年来,温州市图书馆在阅读推广服务过程中广泛吸纳社会志愿力量参与,培育形成小小管理员、亲子阅读推广人等多层次、多元化的志愿服务项目,相关创新举措推动了志愿服务社会化、专业化和可持续发展。文章立足于志愿者服务平台管理、考评激励、权益保障、品牌建设等维度,分析探讨了公共图书馆志愿服务工作的优化与提升路径。

摘要： 目的：研究项目化管理在医院管理中的应用.方法：对近年来国内外项目化管理下的医院管理研究文献进行系统梳理,并归纳综述,总结提炼研究进展,分析项目化管理应注意的问题.结果：随着项目化管理方法和工具的逐步发展和完善,把项目化管理引入到医院管理中,有助于医院提升科学化管理水平.结论：在医院管理中引入项目化管理,可以使医院资源分配更有效率,将有限的时间、人力、物力和财力进行有效整合,优化工作流程,使医院运行变得更加高效.

摘要： 目的：研究项目化管理在医院管理中的应用.方法：对近年来国内外项目化管理下的医院管理研究文献进行系统梳理,并归纳综述,总结提炼研究进展,分析项目化管理应注意的问题.结果：随着项目化管理方法和工具的逐步发展和完善,把项目化管理引入到医院管理中,有助于医院提升科学化管理水平.结论：在医院管理中引入项目化管理,可以使医院资源分配更有效率,将有限的时间、人力、物力和财力进行有效整合,优化工作流程,使医院运行变得更加高效.

摘要： 任务型组织理论作为一种新型理论,当前主要运用于公共管理之中.学校作为公共组织的一种,具备运用该组织理论的基础与条件.本文提出可将项目化管理的方式运用于任务型学校组织的管理之中,探讨了任务型学校组织运用项目化管理方式的必要性,并通过一个案例描述了其在学校实践层面上的实施情况,在此基础上分析了当前任务型学校组织发展的尚存问题,并对如何推动任务型学校组织的管理提出一定的对策建议.

摘要： 型号研保档案的项目化管理是档案发展的一种趋势,也是项目管理广泛应用的结果.项目化管理从项目管理的九大体系出发,运用项目管理的方式方法,将型号研保档案的管理作为项目对待,优化档案资源配置,调动积极因素为档案工作服务,确保档案管理目标的实现.

摘要： 企业管理已经进入了新的时代,企业面对着不断变化的竞争环境,这就对企业的管理提出了新的要求.目前很多学者习惯于把项目化管理看作企业管理的新变化和新内容,因此企业项目化管理的研究不断增多,但大多偏向于传统的项目管理问题,本文在总结分析现有的企业项目化管理的理论、研究和应用的基础上,对比传统项目管理和现代企业项目化管理的区别,阐明企业的项目化管理是一种高效的管理模式,再找到现代企业项目化管理的实用条件,为更多的企业提供更多参考的管理方法,以促进企业的快速、高效发展.

摘要： 本文结合案例，对勘察设计企业项目化管理的必要性进行了论述，结果表明，勘察设计企业作为科技企业代表，由于其本身的技术型特点结合市场需求，不断创新成为企业生存发展的主要手段。因此，从新的市场竞争机制和勘察设计企业内部管理的需求等多方面来看，勘察设计企业必当走项目化管理的道路。同时，在勘察设计企业的服务对象，即建筑行业中，项目化管理可行性程度较高，因此，勘察设计企业向项目化管理模式过渡也将十分自然。从可持续发展的角度，结合项目本身环境特点、组织结构和项目实况，建立企业项目化管理的模式己迫在眉睫。

摘要： 随着市场经济的发展和全球化竞争的加速,现代企业不仅要应对日益复杂的经济形势,也要面对来自国内外同行业的竞争.创新是企业的核心竞争力，但目前创新日渐艰难。创业已经成为企业发展的新常态，但成功创业却越来越难。项目化经营以项目为牵引，以企业为中心，从供应商、企业与客户全生产链的角度，对企业经营模式进行剖析，为企业持续创业提供了模式支撑与动力支持。供应商作为企业创业的重要资源支撑与合作伙伴，是企业创业成功的关键因素之一。供应商的选择，应该按照其所提供的产品采购是否便捷与价格是否合理为原则。就企业白身管理而言，实现持续创业，需要企业高效与系统的管理作为支撑，保证企业能够在创业领域获得管理优势。客户是创业企业产品与服务的最终使用者，也是决定创业企业能否在市场立足的重要因素。客户所感知到的服务的价值性与供应的稀缺性，是创业企业重要的竞争优势之一。项目化助推企业管理创新，主要体现在管理的各领域与模块的升级以及整个管理范式系统的升级。当企业处于创业发展时期，其内部活动均围绕创业项目进行，主要进行项目管理领域中单项目管理模块的升级。当创业已经基本成功，企业中的活动逐渐增多，创业项目也逐渐向常规的运营活动转化企业进入持续发展阶段。企业项目化管理的系统升级是一个层级演进的过程，具有双向性。首先，将企业所积累的操作层级的经验与实践性的规律性成果上升为知识，再将知识性的提升性成果上升为思想。另外，在企业项目化思想的引导下，丰富项目化知识，在项目化知识的指导下，强化项目化实践，为企业操作层级的各领域与模块提供指导。

摘要： 馆员隐性知识是图书馆宝贵的财富，馆员隐性知识的挖掘、转移、共享与利用，对于图书馆的发展来说起着关键性作用，它不仅有利于提升图书馆的核心竞争力，而且有助于团队协作，增强组织凝聚力。为了提升服务效益，佛山市图书馆于2011年大胆提出“项目立馆”的办馆理念，即通过引入项目管理模式，建立起由政府、图书馆、社会三方共同参与图书馆业务发展决策、实施与评估的运作模式。通过组建不同类型的柔性学习小组，挖掘资深馆员的专业技能和特长，传授或分享于其他馆员，柔性学习不拘泥于时间、地点和形式的限制；同时配合柔性学习，搭建馆员隐性知识转移与共享平台，实现馆员隐性知识的共建共享。在项目结束阶段，项目管理小组和领导班子会对准予结项的项目进行评估定级。项目等级分为A、B、C三个等级。参与项目的所有成员将获得一定的项目分数，分项目负责人、(项目发明人)、主要成员、一般成员、参与成员四个级别给予分值评定。馆员参与项目所得分值将作为其评优、岗位竞聘、职称晋升、职位升迁等的重要依据之一。

摘要： 在政府购买公众服务项目的推动下,北京动物园在总结科普经验、特色、规律的基础上,探讨开展社会合作,将科普工作标准化、模板化、示范化,为政府购买科普服务项目提供了可能,使科普从单一作品、单个展览、单项活动向产品和产业方向发展,探索出自我循环、自我发展的可持续模式.

摘要： 在政府购买公众服务项目的推动下,北京动物园在总结科普经验、特色、规律的基础上,探讨开展社会合作,将科普工作标准化、模板化、示范化,为政府购买科普服务项目提供了可能,使科普从单一作品、单个展览、单项活动向产品和产业方向发展,探索出自我循环、自我发展的可持续模式.

摘要： 本发明提供一种工程项目管理与工程项目审计一体化系统，包括，工程项目审计系统，用于存储单项工程项目的数据信息；云平台，用于对工程项目的所有相关信息进行备份存储；用户终端模块，用于登录云平台查看公开的相关信息；数据实时更新系统，用于实时获取与该工程项目的关联数据；工程项目管理系统，用于对所述工程项目的数据信息和所述工程项目的关联数据进行统计，得到该工程项目所需要和使用的物资、用户访问工程项目有关数据的次数和访问途径以及该项目工程中工人的身份信息和账户信息。本发明将工程项目管理与工程项目审计结合，在工程项目管理中进行实时审计，减轻了审计人员的工作负担，提升了工作效率，使得工程项目能够顺利结束。

摘要： 本发明属于工程项目管理和工程项目审计信息化领域，具体涉及一种工程项目管理与工程项目审计一体化系统，包括计算机终端和后台服务器，所述计算机终端用于向用户提供图形交互界面，所述后台服务器包括工程项目模块、系统用户模块和项目合同管理模块；本发明将工程项目管理与工程项目审计结合，在工程项目管理中进行实时审计，审计工作不会再因未审而积压，而且不需要再翻阅大量文档资料，极大减轻了审计人员的工作负担，同时还能及时发现违规现象，杜绝了工程项目管理中的腐败行为。

摘要： 本发明公开了一种通过创建领域知识图谱实现政务信息化项目建设管理的可视化辅助决策方法，包括以下步骤：电子政务领域本体数据模型的构建：以七步法和循环获取法为基础，实现双向本体建模；建立电子政务领域知识图谱：对结构化数据进行整合，对半结构化数据和非结构化数据进行知识抽取和知识扩充，得到初步知识表示后，利用已有知识进行实体链接，得到标准知识表示，利用标准知识修订步骤一的数据模型，得到实例和实例之间的关系，将此规范后得到标准三元组数据，利用标准三元组数据创建电子政务领域知识图谱；以电子政务领域知识图谱为基础，将知识推理与可视化相结合，从已有信息中推理深层信息以可视化的方式呈现，辅助政务信息化项目建设管理。

摘要： 本发明公开了一种用于核电一体化项目管理的数字化交付技术模型，其包括：设计模块，能够根据输入的设计编码规范，获取明细属性数据；采购模块，能够根据输入的采购编码规范，获取设备采购明细数据；施工模块，能够根据输入的施工工作包编码规范，获取施工明细数据；以及包括调试模块、进度管理模块、费用模块、风险预警模块、文档管理模块和数字电厂模块。本发明具有交付质量好、效率高、成本低、周期短，满足三维模型交付要求等优点。

摘要： 本发明公开了一种建设项目管理信息化管理装置，属于建筑工程管理装置技术领域。一种建设项目管理信息化管理装置，包括移动底板，移动底板的顶端固定设置有收纳箱，收纳箱包括一活动连接的箱盖；箱盖内开设有空腔，空腔内滑动设置有至少一个太阳能板；收纳箱中还设置有传动组件，移动底板的顶端在收纳箱的一侧还设置有摄像头，摄像头与太阳能板电性连接。通过设置收纳箱，可以在不使用装置时，将太阳能板及显示屏收回到收纳箱内，从而起到保护作用，避免太阳能板及显示屏暴露在外容易受到碰撞，导致经济损失。

摘要： 本申请公开了一种建设项目管理信息化管理装置，包括顶板、第二底柱、活动机构、升降机构和减震机构；所述活动机构包括第一移动套和移动板，所述顶板内腔设有第二电机，所述第二电机输出端连接丝杠，所述丝杠表面套有滑套，所述滑套顶端贯穿顶板固接第一移动套，所述第一移动套套在顶板表面，所述顶板两侧均安装第二滑轨，所述第一移动套顶部固接移动板，所述移动板顶部凹槽安装第一电机，所述第一电机顶部连接安装器。本申请操作简单，通过顶板、第一移动套、滑套、丝杠、第二滑轨、第二电机可以控制安装器的位置，配合第一电机、移动板、第一滑轨和滑块控制安装器转动，可以提高监测范围，便于进行信息化管理建设项目。

摘要： 本实用新型公开了一种项目管理信息化管理装置，包括文件外壳，所述文件外壳内部靠近前表面的位置设有透明文件空心板，所述文件外壳内部靠近后表面的位置设有自动复位结构，所述文件外壳侧面靠近后表面的位置开设有圆形通孔，所述文件外壳侧面靠近前表面的位置固定有固定板，所述固定板远离文件外壳的一侧位于上表面与下表面之间固定有分隔板，本实用新型所述的一种项目管理信息化管理装置，通过文件外壳与透明文件空心板可以更好的收纳与保存纸质文件，密封保存，保存时间更长，且方便查看文件内容，能快速查找到想找的纸质文件，通过自动复位结构可以自动让抽出的透明文件空心板恢复原位，不用查看后重新整理。

摘要： 本实用新型涉及建设工程技术领域，特别是一种建设工程项目管理信息化管理装置，包括放置座和安装板，所述放置座顶面两侧均开设有滑动槽，一个所述滑动槽的内部设置有螺纹杆，所述放置座外表面的一侧固定连接有第一电机，所述第一电机的输出端与螺纹杆固定连接，所述放置座底面的四角处均固定连接有固定座。本实用新型的优点在于：通过放置座的顶面滑动连接有安装板，安装板的顶面设置有安装架和安装座，在安装架之间转动连接有蜗杆，在安装座的顶面转动连接有蜗轮，蜗杆和蜗轮相啮合，在蜗轮的顶面固定连接有测量部件，其中安装板通过电机带动螺纹杆进行位置移动，方便使用者对测量部件的位置进行微调，方便使用者进行使用。

摘要： 本实用新型涉及经济管理技术领域，具体为一种经济管理项目信息化管理装置，包括外壳，外壳的内壁安装有信息化管理机构，外壳的内壁左部和内壁右部均开设有两个安装槽一，各安装槽一的内部均滑动设置有安装板一，位于左侧的两个安装板一之间固定连接有挡板一，位于右侧的两个安装板一之间固定连接有挡板二，挡板一的右端开设有两个安装槽二，两个安装槽二的内部均滑动设置有安装板二，两个安装板二的右端固定连接有过滤网盒，过滤网盒的内部填充有活性炭颗粒，挡板一上设置有若干进风孔，挡板二上开设有若干散热槽，外壳的内壁安装有散热组件，其散热效果较好，能够防止灰尘进入，实用性较强。

摘要： 本实用新型提供了一种建设项目管理信息化管理装置，其包括外壳以及安装于所述外壳开口处的玻璃，所述外壳固定连接有滑杆，所述滑杆位于所述玻璃的一侧，所述滑杆外套设滑移有滑块，所述滑块固定连接有用于清理所述玻璃的毛刷，所述外壳设置有驱动所述滑块往复运动的驱动装置，所述滑块与所述毛刷之间设置有便于拆卸的固定装置。本实用新型通过上述技术方案，便于保证玻璃的清洁性，进一步保证摄像工作的正常进行，大大提升建设项目管理的效果。