分配激励机制
分配激励机制的相关文献在1988年到2021年内共计189篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、预防医学、卫生学
等领域,其中期刊论文184篇、会议论文4篇、专利文献106913篇;相关期刊157种,包括领导决策信息、瞭望、人才开发等;
相关会议4种,包括中国畜牧兽医学会养猪分会2006年学术年会暨第四次全国会员代表大会、中国金属学会冶金技术经济分会第九届年会、全国医院管理第四次学术会议等;分配激励机制的相关文献由195位作者贡献,包括屈晓红、张福康、罗建玲等。
分配激励机制—发文量
专利文献>
论文:106913篇
占比:99.82%
总计:107101篇
分配激励机制
-研究学者
- 屈晓红
- 张福康
- 罗建玲
- 肖惠海
- 邱真
- 邹俐爱
- 陈庆修
- 严志平
- 伍卓明
- 何仁兵
- 何运闻
- 冯利哲
- 冷冰
- 凤凰网1
- 刘亚国
- 刘俊伦
- 刘俊彦
- 刘华蓉
- 刘建利
- 刘波
- 刘炳泉
- 刘超英 薛桂萍
- 刘霞
- 刘鹏程
- 卢常源
- 卢智刚
- 卢通(文/图)
- 原乾中
- 史美骏
- 叶清
- 司德木
- 吴志明(图)
- 吴长新
- 周寄秦
- 周嵩煜
- 周昊颖
- 周杰
- 周燕
- 周爱珍
- 周英霞
- 周雪琴
- 唐峻
- 唐文平
- 善长
- 国正平
- 孙孝钢
- 孙建立
- 孙景元
- 孙梅霞
- 孙红兵
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孙梅霞;
王介忠
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摘要:
岗位绩效工资是高校实施收入分配制度采用的工资制度形式,通过建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献相联系和鼓励创新创造的分配激励机制,更好地调动教职工工作积极性和创造性。薪酬不仅决定高校人才数量和质量,还决定现有教职工受到激励状况,影响教职工积极性、工作效率、归属感以及对组织的承诺度,从而直接影响高校办学质量和办学水平。笔者以山东理工大学绩效工资制度改革工作为例,就相关问题进行探讨。
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摘要:
两部门印发国家技术创新中心管理办法2月23日,科技部、财政部联合公布《国家技术创新中心建设运行管理办法(暂行)》(以下简称《管理办法》),明确了“国家技术创新中心”的功能定位和建设布局。《管理办法》提出国家科技创新中心应全面落实科技成果转化奖励、股权分红激励等政策措施,建立市场化的绩效评价与收入分配激励机制,并将建立三年一评估的机制。
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卢通(文/图)
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摘要:
cqvip:本刊讯5月8日上午,河南省自然资源监测院(河南省自然资源厅地质灾害应急中心)挂牌成立。省自然资源厅党组书记刘金山、副厅长高团吉共同揭牌。刘金山肯定了省自然资源监测院取得的成绩,并强调,要结合新的职责定位和工作要求,坚持以习近平生态文明思想为指导,全面落实省委、省政府决策部署,深入贯彻新发展理念,在助推高质量发展上展现新担当、新作为。一是在深入推进机构改革上实现新突破。要以此次改革为契机,进一步优化工作体制,完善分配激励机制,强化人才队伍建设,提升科技创新能力和科技应用水平。
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汪凯文
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摘要:
对现阶段国内医学科技专业技术人才评价管理与分配激励机制实施情况予以分析,不难发现人才评价存在诸多问题、人才分配激励机制存在诸多漏洞,导致医院医学科技专业技术人才流失比较严重.为了改变此种局面,筛选优秀人才,应深入分析医学科技专业技术人才评价存在的问题,并以此为依据创新构建专业技术人才评价指标体系,合理地设定评价指标,提高专业技术人才评价的有效性.在此基础上构建可行性的人才分配激励机制,以便留住专业技术人才,并使其在岗位工作中努力奋斗,挖掘自身潜力,充分发挥自我价值,为医院、医疗行业及国家发展作出贡献.该文着重分析和探讨医学科技专业技术人才评价管理及医学科技专业技术人才分配激励机制.
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李双星
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摘要:
待遇是技术工人最关心的现实利益问题,也是影响制约培育高精尖人才的关键因素。在江苏产改的进程里,泰州市总工会通过能级工资制度健全产业工人分配激励机制,对缓解当前传统制造业的高技能人才短缺等问题,具有借鉴的价值和意义。从2020年12月开始,江苏泰兴市圆通快递员张红娟每个月的工资里,都可能多出一笔"超额奖励"。只要完成公司规定的派件数量以后,她超额完成的部分将额外得到12%的奖励。
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摘要:
加强教师队伍建设,一要深化教师队伍管理体制改革,如加大编制管理改革力度,盘活事业编制总量,完善教师资格考试政策,健全教师准入制度等。二要提高教师待遇和社会地位。包括健全中小学教师工资长效联动机制,调整教龄津贴发放办法和标准,完善教师收入分配激励机制,完善教师国家荣誉表彰体系等。三要建设国家级师范教育基地。增强高校举办师范教育的动力。四要加强乡村教师队伍建设。建议扩大特岗计划的实施规模,吸引更多优秀高校毕业生到乡村学校任教,逐步提高乡村教师生活补助标准。
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凤凰网1
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摘要:
“要把提高教师待遇、完善教师待遇保障落实到教师的心里面去,让他们脸上充满笑容。”日前,教育部部长陈宝生在2 0 1 8年全国两会部长通道上谈到教师队伍建设话题时,坚定有力地说到。陈宝生表示,今年初,中共中央国务院下发了《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》(以下简称《意见》)。《意见》明确要求健全中小学教师工资长效联动机制,完善教师收入分配激励机制。同时要推进高等学校教师薪酬制度改革。建立体现以增加知识价值为导向的收入分配机制。对专职从事教学的人员,适当提高基础性绩效工资在绩效工资中的比重,加大对教学型名师的岗位激励力度。
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摘要:
2016年,甘肃省陇南市大力推进基层医疗卫生机构绩效考核,全面取消“收支两条线”管理,健全完善奖惩机制,在核定任务、核定收支、绩效考核的基础上,将超收部分向关键和紧缺岗位、业务骨干倾斜,建立按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得、优劳优得的分配激励机制.自实施以来,陇南市武都区几所卫生院职工人均月绩效工资从2013年的不足300元增长到目前的5000元,最高的超过2万元,有效调动了医务人员积极性.
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刘波;
张生平
- 《全国医院管理第四次学术会议》
| 2005年
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摘要:
本文主要介绍了我院推行的以管理、技术、特殊岗位、工龄要素组成的岗位工资和科室绩效考核相配套的工资分配体系,包括其原则和范围、构成及操作过程,并对岗位工资改革优劣性进行了分析讨论,力求建立一套合理、有效向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制.
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魏建新
- 《中国金属学会冶金技术经济分会第九届年会》
| 2005年
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摘要:
.企业的收入分配制度就是企业的薪酬制度及其分配方案.薪酬是企业对其员工为企业所做的贡献,包括其实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应的回报.薪酬主要包括工资、奖金和福利等成分.钢铁企业为营造吸引人才、留住人才的良好用人环境,进一步调动员工的积极性,逐步建立起重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜、自主灵活的分配激励机制,应按照党的十六大精神的要求来不断完善员工的收入分配制度.
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王爱清;
胡成波;
栾华东;
毛德明;
贾俊
- 《中国畜牧兽医学会养猪分会2006年学术年会暨第四次全国会员代表大会》
| 2006年
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摘要:
丹东市种畜场种猪场通过实行"岗位绩效薪酬制",在岗位技能工资制的基础上,扩大活的部分,缩小固定部分,将猪场的效益目标,各项管理目标全方位与工资分配直接挂钩,形成了"猪场靠分配激励带动效益提高,职工靠效益提高带动薪酬增长"的分配运行机制.猪场与职工结成风险共担、责任共负、利益共享的利益共同体,有效地发挥了职工的生产积极性和创造性,取得了连续十几年盈利的佳绩,多次被授予省市"先进单位"、"文明单位".
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王爱清;
胡成波;
栾华东;
毛德明;
贾俊
- 《中国畜牧兽医学会养猪分会2006年学术年会暨第四次全国会员代表大会》
| 2006年
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摘要:
丹东市种畜场种猪场通过实行"岗位绩效薪酬制",在岗位技能工资制的基础上,扩大活的部分,缩小固定部分,将猪场的效益目标,各项管理目标全方位与工资分配直接挂钩,形成了"猪场靠分配激励带动效益提高,职工靠效益提高带动薪酬增长"的分配运行机制.猪场与职工结成风险共担、责任共负、利益共享的利益共同体,有效地发挥了职工的生产积极性和创造性,取得了连续十几年盈利的佳绩,多次被授予省市"先进单位"、"文明单位".
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王爱清;
胡成波;
栾华东;
毛德明;
贾俊
- 《中国畜牧兽医学会养猪分会2006年学术年会暨第四次全国会员代表大会》
| 2006年
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摘要:
丹东市种畜场种猪场通过实行"岗位绩效薪酬制",在岗位技能工资制的基础上,扩大活的部分,缩小固定部分,将猪场的效益目标,各项管理目标全方位与工资分配直接挂钩,形成了"猪场靠分配激励带动效益提高,职工靠效益提高带动薪酬增长"的分配运行机制.猪场与职工结成风险共担、责任共负、利益共享的利益共同体,有效地发挥了职工的生产积极性和创造性,取得了连续十几年盈利的佳绩,多次被授予省市"先进单位"、"文明单位".
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王爱清;
胡成波;
栾华东;
毛德明;
贾俊
- 《中国畜牧兽医学会养猪分会2006年学术年会暨第四次全国会员代表大会》
| 2006年
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摘要:
丹东市种畜场种猪场通过实行"岗位绩效薪酬制",在岗位技能工资制的基础上,扩大活的部分,缩小固定部分,将猪场的效益目标,各项管理目标全方位与工资分配直接挂钩,形成了"猪场靠分配激励带动效益提高,职工靠效益提高带动薪酬增长"的分配运行机制.猪场与职工结成风险共担、责任共负、利益共享的利益共同体,有效地发挥了职工的生产积极性和创造性,取得了连续十几年盈利的佳绩,多次被授予省市"先进单位"、"文明单位".
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王爱清;
胡成波;
栾华东;
毛德明;
贾俊
- 《中国畜牧兽医学会养猪分会2006年学术年会暨第四次全国会员代表大会》
| 2006年
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摘要:
丹东市种畜场种猪场通过实行"岗位绩效薪酬制",在岗位技能工资制的基础上,扩大活的部分,缩小固定部分,将猪场的效益目标,各项管理目标全方位与工资分配直接挂钩,形成了"猪场靠分配激励带动效益提高,职工靠效益提高带动薪酬增长"的分配运行机制.猪场与职工结成风险共担、责任共负、利益共享的利益共同体,有效地发挥了职工的生产积极性和创造性,取得了连续十几年盈利的佳绩,多次被授予省市"先进单位"、"文明单位".