绩效考核评价

摘要： "我们公司建立了一套考核评价机制,将‘各类会议宣讲5分钟安全’纳入绩效考核评价范围,没有落实的按规则扣分,兑现安全绩效考核。另外每季度根据得分情况,安全分数低于4分(满分5分)的,授予‘黑旗’,高于4分的,授红旗。"近日,《湖北应急管理》记者在黄冈市黄州区采访时,武汉青江化工黄冈有限公司安全总监祝效文如是说。

摘要： 市场化经济时期,既为制造企业带来机遇,也带来挑战,只有不断提升企业绩效,才能获取发展优势,增强竞争力。所以,应加强绩效管理方面的研究。文章基于绩效管理的相关知识,结合制造企业的实际特点,分析制造企业绩效管理的必要性,总结其存在的不足和问题,提出针对性的解决对策,为制造企业绩效管理水平和价值提升提供有益借鉴。

摘要： 商业银行日常管理的一项重要内容就是绩效考核评价,在银行内部建立一套科学的绩效考核评价体系对银行的长久发展来说具有很重要的意义。基于此,文章以商业银行为研究对象,分析其内部绩效考核评价存在的难点,并阐述了完善绩效考核评价的几点建议,旨在促进商业银行内部绩效考核评价更为健全和完善,实现健康和长久发展。

摘要： 目的:探讨以控制医疗费用为目标的公立医院规范化管理策略。方法:通过完善规章制度、推行规范化管理、落实全面预算管理、实行信息化监管等方法加强医疗费用控制管理。结果:医疗费用上涨得到有效控制,平均住院日缩短明显。结论:规范化管理对医疗费用的控制有显著作用,明确主体责任、全面预算执行到位、建立快速反馈信息系统、建立长效机制推动控费指标持续向好。

摘要： 当前环境下,医院面临越来越激烈的市场竞争和日益沉重的医疗压力,如何在新形势下提高核心竞争力、获得更高的经济效益和市场地位成为当前医院最重要的任务之一。在当前医院的实际经营管理过程中还存在很多问题,如绩效考核评价体系不完善、内部控制制度不健全等,严重制约了医院的发展。本文主要从病案室角度探讨了当前医院绩效考核评价体系中存在的问题以及管理内控在医院考核评价体系构建中的运用。

摘要： 经济体制改革加速了行政事业单位工作转型升级的进度,为迎合新时期的工作需要,切实发挥自身的社会服务职能,还需通过预算管理与绩效考核评价等工作创新的路径,切实推动单位职能转型.本文主要对行政事业单位的预算管理与绩效考核评价工作展开进行阐述,提出工作展开的意义与问题,提出建设性的整改意见,希望对行政事业单位的现代化发展起到积极参照作用.

摘要： 绩效考核评价一直是影响公司治理的重要因素.论文阐述绩效考核评价的概念及方式,从不同角度分析如何选择绩效考核评价的方式.

摘要： 目的:探讨疾病诊断相关分组(简称DRGs)病例组合指数对医院口腔科绩效考核评价的影价值.方法:应用DRGs工具,比较医院2019年全年与2020年全年医院口腔科出院例数、总权重数与病例组合指数CMI的数值.结果:结果显示,2020年全年口腔科出院例数较2019年全年增加,总权重数降低,CMI值升高.结论:DRGs病例组合指数应用于口腔科绩效考核评价中可取得满意的效果,实现科室资源的合理应用,提高科室诊疗服务水平.

摘要： 主要针对信息化背景下高职学生学习方式变革与学习绩效考核评价工作进行了深入的探讨和详细的研究,并且针对教育信息化内涵、教育信息化的主要特征、教学和学习的双向变革问题进行了阐述.指出了变革中的一些问题,同时也给出了可行性的具体解决措施,希望能够为相关工作人员提供有效的参考,从而进一步促进我国教育事业的改革与优化,推动高职教学工作的不断发展.

摘要： 绩效考核评价体系是集团公司实施经营管理的有效工具.集团公司具有较大的经营规模和较多的管理层级,构建绩效考评体系,实施高效良好的绩效考评,能有效加强监控,促进资产实现保值增值,能实现对自身真实业绩的有效反映,并增强核心竞争力.鉴于此,本文简述了集团公司构建绩效考核评价体系的意义,浅析了集团公司构建绩效考核评价体系应遵循的原则,探究了集团公司绩效考核评价体系的构建与实施策略,以期为集团公司绩效考核评价体系的构建与实施提供参考.

摘要： 加强教师队伍建设是一项复杂的系统工程,优秀的教师队伍是学校生存发展最宝贵的人力资源.本文首先介绍了宏观考核与微观考核相结合，侧重微观考核，集中考核与民主考核相结合，侧重民主考核等教师绩效考核标准的八个基本方面，其次介绍了不断改革考核方法，使考核更加科学化，不断丰富考核内容，使考核更加人性化等教师绩效考核进一步落实与创新的思考，然后介绍了缺乏考核后的及时反馈与沟通，影响考核目标的实现，要把深化干部教师对考核的认识作为一项长期任务来抓等对教师绩效考核评价的反思。

摘要： 目的探讨系统综合集成法在社区卫生服务机构绩效考核评价中的应用效果,为社区卫生服务机构绩效考核评价方法提供实证分析依据. 方法采用典型整群抽样调查方法,对深圳A区7个社区卫生服务机构进行社区卫生服务绩效考核测评,并用系统综合集成法对7个社区卫生服务机构的绩效考核结果进行评价. 结果用系统综合集成法和加权评分方法对同一批测评对象进行测评,其分析结果基本一致. 结论系统综合集成法实用,计算方法简单,结果可靠.可对社区卫生服务机构绩效考核结果进行排序,有利于从整体上把握一个地区社区卫生服务机构绩效考核的分布水平.

摘要： 由于绩效考核中的考核标准和被考核者的实际情况都存在模糊问题,采用经典逻辑的数学方法存在一种"测不准"现象.为降低测不准现象的程度,提出对绩效考核评价的模糊问题建立一种基于模糊集的对策.

摘要： 本发明提供一种绩效考核方法，应用于服务器，所述绩效考核方法包括：接收用户端发送的与评议行为相关的信息，与评议行为相关的信息包括用户标识；根据接收的信息统计用户标识对应的评议行为数据；根据预设规则对评议行为数据进行分析以获得用户标识对应的绩效考核结果。本发明还提供一种服务器及绩效考核系统，本发明的绩效考核方法、服务器及绩效考核系统能根据用户标识对应的评议行为数据对用户的评议行为进行绩效考核，提高了对用户行为的管理效率。

摘要： 一种研发个人绩效量化考核方法，其特征在于，包括：根据团队组织架构，以科室学科方向其能根据研发类岗位的特点综合各类工作的输出物寻找中间评价标准，从而转换为积分，最终通过积分来综合量化个人的绝对绩效，并考虑管理者的精力投入对团队的工作推进贡献，对管理者进行正向绩效修正，对员工工程师的绝对绩效进行管理系数负修正，从而获得团队的量化考核绝对积分，并按此积分比例根据团队预设总分换算团队的相对绩效得分，并最终发布相对绩效积分排名。对更高级别的管理者考察时，可以套用上述5个步骤，各个经理人即为被管理对象，高级管理者以经理人的相对团队得分作为修正基础并计各个高级管理者的个人积分，嵌套为多级团队量化考核方法。

摘要： 本发明公开了一种基于六叉树的绩效考核系统，包括自评单元、评价单元、查询单元、六叉树组织单元,自评单元用于新建自评信息、将新建的自评信息保存为待提交自评信息、提交自评信息,评价单元用于直接主管评价员工的自评信息、直接主管调整其对被评价员工的评价信息、被评价员工的隔级主管调整直接主管的评价信息,查询单元用于员工查询自己的历史评价信息或直接主管及隔级主管查询作出的历史评价信息,六叉树组织单元用于储存和配置评价六叉树组织的信息、储存和配置下属六叉树组织的信息。本发明的基于六叉树的绩效考核系统通过六叉树组织单元将员工及领导进行合理分配，避免出现同一个领导需要对较多员工进行评价而导致评价质量较低的问题。

摘要： 本发明提供一种绩效考核方法，应用于服务器，所述绩效考核方法包括：接收用户端发送的与评议行为相关的信息，与评议行为相关的信息包括用户标识；根据接收的信息统计用户标识对应的评议行为数据；根据预设规则对评议行为数据进行分析以获得用户标识对应的绩效考核结果。本发明还提供一种服务器及绩效考核系统，本发明的绩效考核方法、服务器及绩效考核系统能根据用户标识对应的评议行为数据对用户的评议行为进行绩效考核，提高了对用户行为的管理效率。

摘要： 本发明提供一种银行绩效考核系统，包括银行数据库服务器和与银行数据库服务器通过接口方式连接的终端设备，终端设备包括：员工管理模块；考核指标设定模块，用于根据各员工的岗位设定各考核指标；考核标准设定模块，用于根据各考核指标设定考核标准；权重设定模块，用于设定各考核指标所占的权重；数据获取模块，用于根据设定的考核指标从银行数据库服务器中获取各员工完成的指标数据；绩效统计模块；绩效工资计算模块。本发明的银行绩效考核系统可自定义考核指标、考核标准和各指标的所占权重，满足不同银行对员工不同考核指标的要求，使绩效考核合理，同时可较好地反馈员工工作能力，以帮助员工提升工作效率及工作能力。

摘要： 本发明提出一种全方位绩效考核的评价人员选取及评价方法、系统，该方法包括：获取被考核员工与任一其它员工之间的关系数据；根据关系数据，计算被考核员工与其它员工之间的亲密度值；根据被考核员工与其它员工之间的亲密度值，确认评价人员；向评价人员推送调查问卷，对被考核员工进行评价。本发明通过员工之间的关系数据，计算出员工之间的亲密度值；然后根据亲密度值选取出对被考核员工进行评价的员工，对其推送调查问卷，并根据问卷答案进行评价。由于是根据亲密度进行评价人员的选取，并不是随机或者根据人为意愿进行的评价人员选取，本发明选取出的评价人员更加客观合理，克服了在选择人员时遗漏的问题。

摘要： 本发明属于绩效考核技术领域，具体的说是一种综合管理绩效考核评价系统；包括记录终端、处理终端、云服务器和显示终端；所述记录终端包括输入模块和考勤模块，所述输入模块用于项目申报过程中详细信息的输入；本发明通过记录终端的输入模块和考勤模块对员工的任务过程和出勤量进行录入，处理终端的OA系统通过处理器的处理，将信息进行分类整理，生成综合报表，并将记录的信息和生成的综合报表上传至云服务器，管理员获取云服务器上的数据，并根据获得的数据通过记录终端及时进行工作的指导，将指导意见在显示终端上显示出来，以帮助员工快速获得管理员提出的指导意见，及时调整工作重心，更好的完成所负责的项目。

摘要： 本发明涉及绩效考核技术领域，具体涉及一种用于工作人员的绩效考核评价方法，包括步骤：S1、采集工作人员的日常工作数据；S2、对日常工作数据按照种类、部门、职务、时间、事件进行多维度统计，得到统计数据；S3、采用spark分布式算法对统计数据进行计算，得到客观成绩；S4、根据全方位考核层级的胜任力模型，按照评分周期进行周期性打分评价，得到主观成绩，胜任力模型由德、能、勤、绩和廉五个维度组成，每个维度预设一条打分项；S5、通过加权平均客观成绩与主观成绩，得到综合成绩。本发明解决了现有技术只能从客观的角度对工作人员进行考核，并不能全面地对工作人员进行考核评价的技术问题。

摘要： 本发明公开了一种企业综合财务绩效考核评价系统，它涉及绩效考核技术领域；考勤系统、项目分类系统、完成时间统计系统、消费系统均与处理器的输入端电连接，处理器的存储端与存储器电连接，处理器的输出端与评分装置电连接，处理器的通信端与无线通信模块电连接，考勤系统进行员工信息的记录与考勤，项目分类系统将员工接手的项目进行分类，并且根据项目的大小进行评估，并将评估的信息传输给处理器，完成时间统计系统计算完成此项目的时间，本发明能够实现快速计算与分类，且评分时多样化，提高了准确性，且使用方便；便于实现快速操作，稳定性高，在使用时能够及时更新，效率高。

摘要： 护理人员绩效考核评价系统从多个视角对护理人员进行360°的全方位评价、考评，再通过反馈程序反馈给各级护理人员，促进被考评者完善自己的工作行为并提高工作绩效。通过与移动护理系统、医院人事考勤系统的链接进行数据采集、存储、梳理，从而建立数据之间的关联性，在护理工作量、工作质量、护士评价、考核评价、护理科研等角度多维度对护理人员进行综合评价，护理管理人员可通过护理人员绩效考核评价系统随时根据需要方便快捷地生成相关数据、分析图表，极大地提高护理管理效能。